我的腾讯产品培训生求职经历

　　1.您在大学有什么难忘或者重要的事情?有什么印象深刻的经历呢?

　　关于第一个问题。我从大一开始介绍我的大学经历，分为三个阶段，结合大三、大四的整个路径，希望自己的经验教训可以给大家一些帮助。

　　首先，大一的时候，我就进入我们南京大学校学生会做外联部工作，由于工作表现出色，大二成为了部长。

　　当时家里的想法是，家里又不急着你挣钱，希望我出国读个master，把学历拿得高一点。但是进入大三，我有纠结，发现自己对本专业并不是特别感兴趣;而在大一大二的学生工作中，我发现能力其实更适合工作。

　　那么第三个阶段，大三下学期开始一直到大四，我确定了自己的主要方向，我开始找实习，找暑期到最后找工作。

　　我总结了一些自己的经验教训。

　　首先是学生会这一块，我相信对于小伙伴们来说，在校学生会或者院学生会担任部长或者主席都有不少，学生会的经历希望大家不要看的太过重要，不要想这段经历能为你的简历加太多分，对你的求职产生非常直接的帮助。另一方面看，参加学生会有利于提高你的综合能力，包括你的沟通能力、协调能力、领导能力等，而这些软实力对于你面试，包括日后在工作岗位的发挥，都有更长远的帮助。

　　所以综合来说，我觉得大家处于大一或者大二的阶段，还是建议去参加学生会工作，这会对你怎么做事、怎么做人产生很大的帮助。但是如果你处于大三或者大四阶段，我个人建议要及时跳出这个圈子，睁开眼睛看一看社会上和工作岗位对于你的要求，沉醉于大一大二校园内荣誉带给你的光环，并不是一件好事。这是我对于学生工作这块儿的总结。

　　对于出国工作这块，我刚刚讲到我第二个阶段是纠结我是要出国还是要工作，我相信很多小伙伴也会有这样的纠结，肯定有的人想是考研好呢还是要出国好呢还是要工作好呢，包括我周围的同学也是纠结过来的。这个时候，我教给大家一些办法，如果你还没有确定自己要走哪条路，你先努力保证自己哪条路都可以走得通。你没找到自己的兴趣之前，你要足够努力，让自己哪条路都有足够的实力走得稳走得顺。

　　那我可以说一下我印象深刻的一件事，我大一和大二的时候是做学生工作的，大三我才真正步入社会参加了一场正式的企业面试，当时我面试的公司是网易游戏，来到了面试的最后一轮，见到了网易的总监，和他聊的非常顺畅，觉得这个offer十拿九稳应该就是自己的了，非常开心，直到两天之后收到了拒信。自己非常惊讶，怎么会拿不到offer呢，因为大一大二在学校也非常的顺，各种校园面试也非常顺利，但为什么到了大三就会出现这种情况呢。

　　因为这件事，我当时特别受打击，当然这样的事在现在看来有点可笑，但是当时还是打击很大，我怎么会这种事情上失败呢，之前还觉得offer十拿九稳，后来才总结出，当时面试失败的原因，不是自己的能力没有达到要求，而是在面试中不知道一些技巧来突出自己校园经历中的重点。相信后来我再去面试网易游戏岗位的话，我有信心不会再这么挂掉的。

　　学校工作和未来的工作完全是两件事，大家一定要分清楚，学生岗位和工作岗位对你的能力要求是完全不同的。面试官可能是hr可能是工作岗位的总监，他们会更看重你的专业能力，和你对岗位的匹配程度。大家在从学生转变到走出校园走向求职岗位的时候，一定要认识到这一点，让自己的心理架构和能力架构有转变的过程，这是非常重要的。

　　2.请问在产品培训生的简历筛选和面试时会更加注重什么样的\\\'能力?学校和专业是否会有相对的限制?

　　产品培训生，我可以很负责的跟大家讲一点，学校和专业不会成为你的最重要门槛。

　　我先说专业吧，像我这届进腾讯产品培训生项目的同学学的专业可以说是五花八门，我自己是地球化学和金融双学位，跟计算机是一点关系都没有，我周围同学有学飞行器有学哲学的还有学服装设计的，专业不会成为卡你的理由。

　　第二个学校，腾讯的要求一贯是本科及以上，也有不是重点本科或者说是二本的同学进来的。产培项目和普通的校招项目，根据我个人的对比，我发现可能产培更不看重你的学校和专业。

　　产品培训生的简历筛选和面试时会更加注重什么样的能力呢，我个人理解是三点，第一点是对产品的理解，因为你面试的是产品经理的岗位，产培生也主要是产品策划方面的工作，那你对产品本身也是要有一定的理解，这就看你平时的功夫了。

　　第二点呢，产培更看重你的领导能力，我之前面试的时候，有跟我的面试官聊过，说是我们产培的项目和腾讯普通的校招项目有什么差别，当时面试官跟我说产培项目希望招的是将才，招的是能够带团队的人，而不是一个现有对专业知识掌握特别好、进来就能做事的人。所以产培项目对你的领导能力也是有一定要要求的。

　　第三点，是一个比较虚的东西，就是看你的灵气，我个人理解就是你的综合实力、你的软实力，看你的思维是否灵活，你的沟通、协调、表达能力是否ok，这个在产培面试的最后一两轮中面试官特别看重这一点，因为你到最后一两轮的时候，你的专业能力，包括一些可能会卡你的地方大家也都ok了，这时候就看你有没有灵气了。我认为看重的是这三点。

　　3.有人说轮岗培训可能会使大家对各个方面都没有深入学习，对能力的培养不够，那您觉得产品培训生有没有这样的问题呢?产品培训生的机制又有哪些优势?

　　这是两个小问题，第一个问题我先回答一下，不会有太大的问题。产培的轮岗是会每一年，把你安排在一个部门里做产品策划的工作。两年的轮岗期，让你去到两个不同的产品部门。

　　某些其他行业的管培项目，他们可能会让你在一到两年内就去到四个五个，比如说财务、市场、销售这些完全不相干的岗位，在每个岗位上可能也只会待三四个月到半年。

　　相比之下，腾讯的产培项目第一是会让你在每个产品部门待到一年左右的时间，这个时间并不短;第二个你在两年的轮岗期做的也都是产品的工作，并不存在各个岗位会让你天天乱跑、产生交叉的问题，我个人认为这并不会造成自己能力培养不够的问题。

　　第二个小问题，腾讯产培项目因为有两年的轮岗制度在这里，可以去到不同的产品线，体验到不同的产品，这是非常难得的经历。你可能第一年去到一个2C的产品，比如说手Q和微信，第二年可以去到一个2B的产品，比如说广点通等，你可以体验到非常不同的产品类型，有利于扩大自己的眼界，十分难得。

　　以上是第一个优势，第二个优势呢，你在产培项目里，你会有一些普通校招项目没有的特殊培训课程，比如说我们会有一个短期的小轮岗项目，会让你去开发、测试等与产品相关的体验，了解一下产品产生的全流程，这样的宝贵体验机会也是普通校招项目享受不到的。应该说公司是花了很多资源在产培的项目上的。

　　这两点是我认为的主要优势，项目还有其他的优势，因为我第一年参加工作，体会还不够丰富，之后应该会有更多的体会。

　　4.有一个学生说，他经常面试挂在群面上，但是暑期没办法找到同学一起来练习群面，所以想请问一下如何准备群面以提高通过率呢?

　　当年我面对群面也是很头疼的，群面中你是一个再牛的人，也有可能被误刷掉。但是呢群面还是有一定的要点和技巧在里面。

　　首先第一点，可能大家都有在网上看过群面的很多面经，说是要在群面中找到自己的角色定位，有time keeper有leader有reporter等角色，面经都说要选好自己的角色，贯彻执行下去，但是我想说千万不要拘泥于一个角色。比如reporter就全程不说话只等着大家最后选你来做总结发言，你是一个time keeper你就一直掐着表看时间，到了时间提醒大家快一些，这些行为是初期经常会犯的错误，因为你作为一场讨论的一员，你把自己限定为一种角色，这和现实的工作中是完全不同的。你需要保证足够的参与度，一定要为团队贡献出实实在在的想法，就是说你一定要有idea，这是很重要的事情。

　　我当时挂了一个群面，后来去和面试官聊，他告诉我各方面都挺不错，但是我在群面中的参与度不够。因为我当时把自己定位为一个推动团队讨论发展的角色定位，我虽然有推动了团队的良好讨论发展，但是我并没有把自己真正放到讨论中去，为团队贡献有意义的idea。这个表现可能是你之前做咨询工作带来的影响，我当时听到面试官的这个评价，感觉他说的很正确。希望大家以后在群面中可以选定角色，但一定要有自己的贡献。

　　第二点，你在这样一个群面的场合中，一定要保持和组内的小伙伴良好的沟通交流。因为很多人喜欢当leader，有更多的表现机会被面试官看到，会给自己加分，但这也是有好有坏的，当leader当得好确实会提高通过的机会，但如果带错了团队的方向，那你第一个就会挂掉。当leader之后要注意，一定要和身边小伙伴保持和蔼的交流，讲话要表现得平和一点，因为面试官招你进来是要干活的，不是招你进来做leader的，他会更看重你以后能不能平和友好的和同事交流。

　　第三点，大家很多人说没有时间去做模拟面试，我给大家一个建议，可以自己组建求职团队。我当年在学校准备求职的时候，是和几个小伙伴一起组建了求职的小团队，群面、单面进行模拟，面试完了之后大家还要进行沟通交流，同时也保持了很好的私交，让我们的求职时光变得丰富多彩了起来。如果大家有条件的话，可以在bbs上面发帖拉一些志同道合的小伙伴。

　　5.互联网小白，没有产品相关实习经验，如何拿下产品经理的offer?有哪些快速入门的方法?

　　首先我还是要说，产品相关的工作还是需要大家对产品的理解，肯定要来源于你自己对产品的使用和体验。

　　速成的话，我给大家几点实在的建议，第一个比如说，你去面试某家公司，你肯定要对这家公司的产品非常了解，临时抱佛脚，你也要把这家公司的产品或者你面试岗位的产品吃透，你要把产品下载到手机里反反复复使用全流程，看有什么地方是你比较喜欢的，做的比较好的，什么地方又是不好的。以及这款app在市面上的竞品有哪些，比这款app好的和不好的地方在哪里，你可以把这些总结写下来作为面试的干货，这有可能就是你面试的相关内容，或者面试官没提到的地方你也可以主动说，表现自己对这些方面有一定的思考，面试官可能会觉得你还是有想法很不错的。

　　第二点，建议你看一点比较通俗的产品相关的书，最著名的苏杰那本《人人都是产品经理》，虽然这本大家可能都看烂了，但是我觉得讲的还是很平实的。另外还有两本书，《启示录》和《结网》，我觉得都很不错，建议大家都可以去看一看，另外大家还可以多去论坛聊一聊。如果你真的想速成产品经理，那人人都是产品经理和虎嗅上的文章你要多去看一看，了解一下互联网相关的动态，以及基本知识、专业名词。

　　第三点还有一个比较有干货的地方，就是大家可以多去逛逛知乎，我真的觉得知乎是个有很多大牛的地方，你可以去上面搜索产品经理板块，这里面会有很多相关内容，你进去看点赞数目很高的回答，有很多干货值得看，会对你的面试有很大的帮助。

　　总而言之，如果你实在是要抱佛脚的话，这种方法是可以尝试的。如果你有足够的时间，一定还是要自己有时间的话去做一些项目，或者去互联网公司做一两个实习，这样在面试的时候更有底气。我个人是不建议什么都不懂就去面试产品的，这样不太好。

　　6.您现在加入腾讯产培项目，和没有加入腾讯相比，对公司有哪些不同的认识和感受么?

　　其实我挺好奇，大家现在对腾讯的看法是什么样的，因为大部分小伙伴应该都不是腾讯的员工。

　　我相信应该逃不脱几个词，第一个可能就是游戏，大家都会玩腾讯的游戏，第二个可能就是抄袭，大家都说腾讯又复制了哪个小公司的想法，把哪个小公司挤垮了。

　　我进了公司之后，经过自己的实习工作，个人觉得第一，对于抄袭的问题并不是那么简单的，首先互联网的模式是怎样的，每一个细小的领域都会有很多款相似的产品，那你来做一款产品需要靠什么来赢得客户，你靠什么活下去靠什么来壮大呢，还是逃不脱四个字，就是用户体验。

　　你要把产品的用户体验做得好，这个才成为你成功的原因。腾讯做的好的地方，就是把每个产品的用户体验都做到极致，这样用户才会喜欢用你的产品，而不是其他公司的产品，虽然有些公司一开始就来做这些产品。

　　现在腾讯的策略是“微创新”，就是那些前人就有的想法，由我们来做，每一个细节点、每一个让用户感到不舒服的地方，都做到让顾客满意，甚至超出他们的预期。那么我相信用户就会习惯我们的产品，所以并不是大家认为腾讯一贯抄抄抄的想法跟事情。

　　我发现如果你想来做产品，你会发现这确实是最好的地方。首先这里有很多的产品大牛，江湖上流传的“腾讯的产品 阿里的运营 百度的技术”，这句话也摆在这儿，做产品要来腾讯。其次腾讯有非常完善的做产品的流程，这些是一些小公司或者不善于做产品的其他大型互联网公司所缺失的东西，你能在这儿得到关于产品最好的培训和培养，长期来说，这对你的产品生涯是非常有利的，这是我感触最深的地方。