供电所员工培训方案

2016供电所员工培训方案

　　根据电业局关于进一步提高各级生产、营销技能人员素质和标准化作业水平，培养和造就一支技术过硬的员工队伍，通过培训促安全、以培训促发展的观念，全面贯彻落实《湖南省电力公司关于加强现场培训工作的实施意见》、《生产人员离岗轮训工作方案和实施细则》等文件精神，特制定我所现场培训实施方案。

　　一、指导思想：

　　全面贯彻落实“无违章年”活动关于培训工作的要求，从注重优质服务，提高技能水平入手，自上而下，大力开展岗位技能培训，把现场培训工作落实到班组，着力抓好生产、营销人员技能培训、营销人员服务培训和农电人员上岗培训，通过强化现场培训，完善培训考核体系，保障培训经费，确保执行到位，整体提高员工队伍安全意识、岗位技能水平和优质服务能力。

　　二、主要目标：

　　通过培训，全员树立起以培训促安全，以安全促发展的观念，促使目前部分技能人员素质偏低的现象在较短时期间得到改观，生产营销人员安全生产意识、安全防范能力和优质服务水平明显增强，现场一线员工的标准化作业水平和技能操作水平明显提高，缓解主要生产岗位青黄不接现状。

　　三、组织措施

　　1、成立现场培训工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　四、培训对象和时间：

　　1、运行班人员

　　2、全年培训课时不低于80个小时，其中现场培训不得少于48个小时。

　　五、培训内容：

　　根据我局的实际，以提高员工实际操作能力为重点，一是突出岗位技能培训，紧紧围绕职业技能鉴定和各岗位实际工作的应知应会内容要求开展，各专业(工种)公共部分培训内容，主要包括《安全工作规程》、《安全生产规定》、《安全生产职责规范》、《危险点的辩识与预控》、《双票管理规定》、《设备运行规程》、《标准化作业指导书》、《标准化工作流程》、《供电服务规范》、《准军事化管理规定》等规程规章、工作流程的学习培训，各专业(工种)专业部分内容培训，从操作技能，设备调试、安装、检修、维护等工作全过程，包括设备型号参数、技术规范、设备基本构造与作用;设备检修工艺要求、质量标准;检修试验标准和试验周期、试验方法、调试要领;设备检修工艺导则;大、小修内容、规定及检修程序和检修周期;新设备的组装调试、验收鉴定、验收规范;设备事项于抢修工作内容、要求、注意事项等专业核心技能操作的\\\'培训，以满足胜任工作的需要。二是工作作风培训。工作作风的好坏，决定一个企业命运，因此通过作风培训，使员工执行力得到提高，养成遵章守纪，爱岗敬业的工作氛围。主要是通过对省公司营销处罚规定、省公司员工奖惩条例、国网公司企业理念、服务理念、员工行为规范的学习和分批组织员工进行军训等活动，来进行作风整顿培训，增强员工自我约束能力和综合素质。

　　六、培训方式和要求：

　　1、现场操作与观摩：

　　结合每月现场操作，组织人员现场观摩，一是利用每月安全生产会，对倒闸操作、施工作业现场录像进行点评，二是利用新建、扩建和业扩施工时机，组织员工由生产技术人员和老师傅进行系统介绍，掌握新增设备的基本原理和技术要求。

　　2、事故预想及反事故演习：

　　针对季节性特点和现场设备情况，每季组织一次反事故演习和应急预案的演练，通过演习、演练，提高基层单位及技能人员判断和正确处理事故的能力。

　　3、现场排查隐患：

　　线路合四大检查和安全性评价工作，由安全隐患大排查，共同发现设备缺陷，在隐患排查过程，达到互学、互促效果，增强员工设备主人维护能力，提高设备的维护健康水平，确保设备安全基础牢固。

　　序号 培训时间 培训内容 讲课人 培训人员

　　1 1月份 电力《安全生产工作规定》(保证安全的组织措施)

　　2 2月份 省公司60条严重性违章规定

　　3 3月份 《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》

　　4 4月份 省公司“双票”补充规定及“双票”学习培训和“调度规程”

　　5 5月份 供电所标准化作业

　　6 6月份 调度规程

　　7 7月份 《安全生产工作规定》(安全措施部分)

　　8 8月份 架空配电线路及设备运行规程

　　9 9月份 岗位培训，学习拉线制作

　　10 10月份 岗位培训，人工组立杆

　　11 11月份 农村事故调查统计规程

　　12 12月份 农村低压电力技术规程