如何抓住黄金十年的创业指导

　　随着改革的不断深化，中国经济呈现出一种前所未有的结构巨变，而这一变化的显著特点就是新经济的蓬勃发展。我判断中国将迎来创新、创业的黄金十年，原因如下：

　　第一，企业竞争的核心要素发生了根本性改变。随着反腐力度的不断加大，官场风气焕然一新，企业靠权钱交易获得机会的时代已然过去。未来是一个让市场发挥资源配置决定性作用的时代，所以创新的技术、先进的商业模式都会体现出巨大的竞争力，成为企业发展的核心动力。

　　第二，中国传统的发展模式难以为继。投资拉动型的经济发展模式已经走入死胡同，它在未来经济发展的结构中只能体现一种“兜底”的作用，而无法维持经济的高速增长。如果期望未来经济保持活力，必须依靠新的经济增长模式，而这些新模式只能在创新、创业中孕育。政府已经看到这一点，所以未来简政放权的力度还会加大，对高新技术和创业项目的扶持力度还会加强。

　　第三，我们已经进入了一个去中心化的时代。现在企业要迎合的不是全部大众，而是其中有共同需求的一小部分人。在个性化、多样化的消费时代，一个企业能影响中国1%的人，就足够了。这样的环境有利于创业者不断发现“蓝海”，去满足这个社会日益多元化的需求。

　　第四，人们的价值观在改变。一方面，一部分富裕人群开始追求自身的修养的提高和社会责任的承担，开始愿意为此买单；另一方面，年轻人开始有了多元化的价值选择，愿意走上一条与众不同的自我成长之路。这些都是有利于创新、创业的信号。

　　第五，技术竞争正在改变世界。新技术的不断涌现不仅大大降低创业成本，也让以前无法想象的交易变成可能；同时，新技术本身，就是天生的创业机会。我已经有了越来越成熟的机制和环境，让新技术变成具体的产品和服务。这些都为创业提供更扎实的基础和更多的机会。

　　第六，我们进入一个全球化流的时代。现代信息技术、快速物流产业、物联网的发展，让我们可以快速获得来自全球的资讯，并以更低的成本参与市场竞争。这无疑为创新、创业提供更多的机会。

　　那么，我们该怎么把握住这宝贵的黄金十年，去完成自己的创业梦想，实现自身价值？

　　要敢于做梦

　　总书记都在提中国梦，你还不敢做梦？一定要改变自己的生活，不预设结果，人生最好玩的游戏就是勇敢面对未知的未来。所以我很反对一些朋友把小孩送去做医生，从医生到主任医生，再做到院长，基本上就到头了。但是我们生在去中心化的时代，在一个能够放飞梦想的时代，一定要敢做梦。就像现在股票市场一样，又恢复了融资功能，资本市场功能的恢复是有利于创业、创新的。就像现在这个牛市，就要敢于做多，如果坚定持有蓝筹，财富积累效应还是不错的。现在普通劳动者的工资一年也就增加5%—10%，还不是每年都增加，要翻一倍，可能要十年以上。

　　在时势造英雄的`情况下，只要摸准时势的脉搏，坚持住，就会取得巨大的成功。在这个创新、创业的黄金十年中，大家就要敢于坚决地看多、做多。因为在这个时代，只要敢于作为，你收获的时代红利一定会是非常大的。

　　现在就是在于你敢不敢拥抱这个变化的时代，敢不敢勇敢追求自己的梦想。我以前也在体制内，干一辈子我也不可能被写进历史，最多我的儿子、孙子在多少年以后，会说起我而已。但是，如果敢于拥抱时代，可能就会有你这个人另一种形式的价值体现。变革的时代，就要勇敢地顺应时代、拥抱时代，时代给你机会，你抓住了，就能实现梦想。

　　要学会分享、合作与团队合作

　　不管你多强，现在都不是一个人来主导乾坤的时代。相反，现在是低头时代，木桶理论大家都听说过，木桶最大的价值就是低头。以前说短板决定一个木桶的高度，对个人而言千万别听信这句话。个人长板才决定你生存的价值，所以最重要的理念，是要清楚我最强的地方在哪里。我最大的长处就是我能够凝聚一拨人，我能够做刘备那样的角色。不管怎么样，你要知道自己的长处在哪里。

　　还有一个问题就是对个性者和叛逆者的宽容度。香港现在最有名的企业家是谁啊？李嘉诚。过去十年最有名的企业家是谁啊？再过去二十年著名的企业家是谁啊？还是李嘉诚。现在中国的当红企业家是马云，我希望马云最多红五年，很快就有更厉害的人超越马云，这样中国经济才有更大的希望，才是这个创新时代的特征。

　　我们身处个性化的时代，要把你的长板重视起来。同时，就要通过分享机制，让团队来弥补你的短板。我现在的普通话水平，乐观的估计能排在全国八亿八千万左右。但我一个朋友和我说，中国又不缺一个普通话讲得好的人，普通话不标准才像专家，普通话太标准像播音员。从此我就豁然开朗，找到内心仅存的一点自信。那么反过来讲，关键不在于你有多少优点，而在于你有个长板别人做不到，然后大家融合在一起，形成一个整体的团队，所以要最大限度发挥个人的长处，并且凝聚团队的价值。学会分享，这很重要。

　　各位创业过程中间千万别把自己股份搞到百分之百，谁把自己的公司股份搞到百分之百的创业模式，必然失败。中国现在最厉害三代企业家典型，第一代是柳传志，第二代是任正非，现在的马云。在这三个人中间，柳传志他在联想控股集团占的股份可能是1%左右，任正非1%，马云上市时公布的是7%点多，这是成功的企业家的方法。一个最基本的逻辑是，财散人聚，财聚人散。21世纪最稀缺的资源是什么？人。要网罗人才靠什么？

　　第一是靠价值观，第二是靠分享机制，第三是要有人才适用的优胜劣汰的机制，第四是要有个性化、差异化，找蓝海，不要找红海，第五是要学会借力。借什么力？借政策之力，借思想的力，借资本的力，第四个要学会借大环境的力。

　　要学一点方法学

　　首先，我们要学会跨领域讨论激荡。我们要想看得更明白，就要多方听取意见，正所谓兼听则明。尝试站在不同人的角度，听不同人的观点，并且听的观点的过程中间可以跨界，比如说我做农业的看看做互联网的怎么做，做互联网的看看做材料的怎么说，做材料的看看讲研究公共政策的人怎么说，研究公共政策的人听听研究金融的怎么说。有观点的交锋，就会有突破和创新，激发出新的火花。这个东西就是借鉴方法学。

　　其次，要敢于试错，创业最大的标准是没有标准，创新也没有标准，也没有人给你指路。你认为对的就是对的，要敢于试错，敢于不断的去尝试。

　　再次，别给自己定五年以上的规划。定目标，定规划这个方法在以前管用，在农业时代很管用，工业时代也很管用，在现在这个时代不管用了。一个事物20年后会怎么样，现在是很难看出来的。马云当年做电子商务的时候哪里会想到现在的云计算、互联网金融？他如果这么说，那马云一定是个骗子。万科的执行总裁毛大庆也说，我们不知道万科未来几年会怎么样，是因为我们没有这个能力，我们对未来充满敬畏。

　　未来的五片“蓝海”

　　我推荐几个重点的行业供大家参考，一是节能环保。雾霾是中国环境问题的冰山一角，我们的水污染、土壤污染更严重，这个领域大有可为。

　　二是传统农业加互联网技术，再加物流，加私人定制形成的智慧农业模式，这当中会有很多契机。

　　三是智慧城市。大数据、智慧带动的城镇化进程中间有很大的抓手，就是智慧城市。

　　四是大健康。大健康不单纯是医疗，医疗只是大健康很小的一块。

　　五是紧盯新兴经济体的市场，引进发达国家的技术，这是未来利用全球化带来的一种契机。

　　当然，这只是五个大方向，不代表一切。而且这里我们完全可以用信息化的思维，敢于创造的角度来提供一系列的解决方案。