监理会议纪要模板

　　监理会议纪要模板（精选10篇）

　　在生活、工作和学习中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要一般采用第三人称写法。那么一般会议纪要是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的监理会议纪要模板（精选10篇），希望对大家有所帮助。

　　监理会议纪要1

　　主题：

　　监理会议

　　时间：

　　xxxx.xx.xx

　　地点：

　　监理会议室

　　参加人员：

　　监理去体员工、工程部全体员工

　　主持：

　　xxx

　　记录：

　　xxx

　　会议内容

　　经理：

　　1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

　　2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

　　3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

　　4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

　　6、电闸箱问题：无过梁、有过梁无进线孔。

　　7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.

　　监理会议纪要2

　　工程名称：

　　xx市扬帆大道南延长线第五标

　　会议名称：

　　施工安全监理工作会议

　　会议主持人：

　　王东风

　　会议地点：

　　第五标项目部会议室

　　会议日期：

　　20XX年04月20日

　　参会单位及人员：

　　扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

　　会议内容：

　　根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：

　　1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。

　　2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。

　　3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

　　4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。

　　5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。

　　6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。

　　7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

　　8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

　　9.其它应注意加强监督的内容：

　　(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

　　(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。

　　监理会议纪要3

　　时间：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地点：

　　xx工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　xxx

　　会议内容：

　　xxx

　　施工单位：

　　一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

　　二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

　　三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

　　监理单位：

　　1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

　　2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

　　3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

　　4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

　　5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

　　6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

　　建设单位：

　　1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

　　2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

　　3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

　　4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

　　5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

　　6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

　　7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

　　监理会议纪要4

　　会议名称：

　　监理例会

　　会议时间：

　　xxxx年xx月xx日

　　会议地点：

　　公安厅特侦队会议室

　　参加人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　相应单位人员

　　施工单位：

　　主持人：

　　会议内容：

　　一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

　　二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

　　三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

　　四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

　　五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

　　监理会议纪要5

　　时间：

　　20xx年xx月xx日上午10：00

　　地点：

　　工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　xxx

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。

　　二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。

　　三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

　　监理单位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

　　2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

　　3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

　　4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

　　5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。

　　6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

　　二、质量方面

　　1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

　　2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

　　3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。

　　4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。

　　5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

　　6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

　　7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

　　三、进度方面

　　1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

　　2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。

　　3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。

　　监理会议纪要6

　　会议时间：

　　20xx年2月5日上午9:00

　　会议主持人：

　　檀柱

　　会议记录人：

　　江若琼

　　参加人员：

　　(详见会议签到表)

　　会议主题：

　　关于现场春节安排工作

　　会议纪要主要内容

　　一、施工单位作出以下发言：

　　1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

　　2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸。

　　3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作。

　　二、建设单位作出以下发言：

　　1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工。

　　2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

　　3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

　　三、监理单位作出了以下发言：

　　1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

　　2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

　　3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

　　4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

　　5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

　　6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。

　　监理会议纪要7

　　时间：

　　20xx年10月14日星期五

　　地点：

　　工地会议室

　　内容：

　　一、施工单位：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承台。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

　　4、d13-d16基坑已在开挖。

　　(二)下周进度计划：

　　1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3.进度滞后原因分析：

　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;

　　(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　(四)工程质量情况：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、d23进户门柱移位的问题。

　　4、d7一层板模板，因下雨变形问题。

　　(五)安全文明施工情况

　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　二、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

　　监理会议纪要8

　　会议时间：

　　20XX年XX月XX日上午10：00时

　　会议地点：

　　工程部会议室

　　主持人：

　　XXX

　　记录人：

　　XXX

　　参加会议人员：

　　见当日监理会议签到单

　　会议内容：

　　工程进度、质量、安全文明施工。

　　会议主要内容是：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。

　　A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

　　项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：

　　1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。

　　2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。

　　3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。

　　接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：

　　1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。

　　2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

　　3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

　　4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

　　5、每一层的灰渣要清理干净。

　　6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。

　　紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：

　　1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

　　2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。

　　3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

　　4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

　　接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：

　　一、质量方面：

　　1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。

　　2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。

　　3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。

　　4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

　　二、安全方面：

　　A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。

　　三、进度方面：

　　近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

　　四、施工技术资料管理：

　　目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。

　　五、加强友情合作：

　　和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。

　　六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。

　　最后由建设单位讲评：

　　工程部陈其刚工程师讲话：

　　1、加快配套绿化工程。

　　2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

　　3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。

　　4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。

　　接着工程部负责人蒋义和讲话：

　　1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。

　　2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

　　3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

　　4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。

　　5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好。

　　二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

　　紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

　　1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

　　2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

　　3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

　　4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

　　5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

　　6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

　　7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。

　　紧接着工程部负责人黄国清讲话：

　　1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

　　2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。

　　接着工程部水电工程师余志平讲话：

　　1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

　　2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

　　3、临时线路改道，要配合挖土。

　　4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

　　5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。

　　最后由建设方老总蒋子检做总结：

　　一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

　　二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

　　三、进度问题：

　　1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

　　2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

　　3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

　　4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的\\\'施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

　　5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

　　6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

　　7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

　　8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

　　9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

　　10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

　　11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

　　12、给水增容三户设备。

　　13、防盗门的安装。

　　14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

　　15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

　　监理会议纪要9

　　会议时间：

　　20XX年XX月XX日

　　会议地点：

　　XXXX水库会议室

　　会议主题：

　　关于现工程阶段的施工布置与安排

　　会议主持人：

　　XXXX

　　会议主要内容：

　　一、在溢洪道消力池南的临时施工道路与水泥路衔接处砌筑拦阻墙一道，尽力消除外部人员进入工程现场，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隐患。

　　二、在溢洪道右岸上坝临时施工道路与防汛公路上坝段衔接处砌筑拦阻墙一道。

　　三、大坝下游坝面150.90以下原已完成的水泥预制六方块干砌贴坡排水工程现已基本塌陷，须进行重新整修。经分析，其损坏原因是：

　　1、按照合同约定的要求，施工单位进行了下游坝面护坡草皮重新种植施工，在铲除了大坝下游坡面生长的全部护坡草皮后，由于大坝坝体系砂石代料填筑，养分非常缺乏，十分不利于草籽发芽生长，经与建设单位协商，在下游坝面先铺了一层腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20XX年4月份前已全部施工完成到位。

　　2、但是，在此后长达三个多月的时间里，XXXX地区持续高温干旱，造成下游坝面新铺腐殖土完全失水干燥，草籽无法发芽，虽然后来施工单位在苦等雨情不至的情况下，不得不进行了抽水洒水人工抗旱处理，力保草籽发芽率，但是：

　　①由于XXXX地区自20XX年7月起就一直干旱，长达一年的干旱已经造成坝体代料异常干燥，水洒下去后，部分被上面太阳高温蒸发、部分经下面干燥的代料层空隙流失、吸收;

　　②XXXX水库大坝坝顶高程XXXXm，最大坝高XXXXm，在长达一年的干旱少雨、水库蓄水退至死水位以下的情况下，大坝坝体保墒情况相当差;

　　③草籽撒播后，因长时间处于高温暴晒、土壤干燥环境中，部分已经失水丧失了生命机能。基于以上三点的原因，草籽发芽率很不理想，草皮生长状况也差强人意。

　　3、20XX年8月1日，XXXX地区突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日连续三场中雨，8月10日暴雨，8月22、23日连续下了两场中雨。

　　4、长时间高温干旱，下游坝面新铺腐殖土处于干燥松散龟裂状态;部分经浇水抗旱而发芽生出的护坡草生长缓慢，根系不能快速延伸展开，无法形成整体的网状根，更不能深入代料层，短时间内起不到应有的固土固沙护坡作用。下游坝面承雨面积多达2万多㎡，从上至下坡比分别为1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面积巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情况下，雨水很快就将松软的腐殖土层冲刷下去，几排马道上设臵的排水沟迅速被於积填满，失去了其应有的截水排水功能，大流量、冲击力强大的雨水将干砌水泥预制六方块下面的砂垫层掏空，致使贴坡排水表面布臵的水泥预制六方块大面积塌陷。

　　经与会各方集体分析讨论研究，一致作出以下结论和意见：

　　1、之所以出现贴坡排水表面干砌水泥预制六方块大面积塌陷问题，是因为特殊天气情况造成的，属于不可抗逆的自然灾害带来的损失，按照有关规定，责任不应由施工方承担，但施工方应积极组织将贴坡排水工程修复到位。

　　2、修复方案：

　　①为确保不再出现相同的状况，将原水泥预制六方块全部拆除，由施工方另外购进形状更加规则的水泥预制六方块。本次施工时，铺砂垫层后再在砂层上铺一层瓜米石，在瓜米石上干砌水泥预制六方块，块与块之间的缝隙尽量缩小，以瓜米石不能被水冲出为准。

　　②施工方反映，本年度材料和人工费涨价很厉害，若按照原单价结算必将亏本，因此在会议上提出作出价格调整申请。建设单位根据实际情况考虑，原则上表示同意。监理单位要求，施工单位应按照市场行情据实编制《单价分析表》，提交监理单位审核后，再报建设单位审查批准后执行。

　　③为将损失降到最大限度，拆除下来的水泥预制六方块进行就地利用，转移用到对面挡水堤用于内坡干砌护坡，经施工单位计算，可以将挡水堤内坡坡面全部护满。

　　四、大坝下游坝面东西两侧纵向排水沟斜面，与上坝梯道斜面保持平行。

　　五、因大坝上游坝面混凝土坝面非常光滑而且很陡，在坝顶公路迎水面电缆沟混凝土墙体上，安装一排青色石质栏杆，以预防今后水位涨起来后，人员不慎滑入水库的安全隐患。

　　六、对大坝下游坝面草皮护坡进行修补。

　　七、东输水洞启闭机室外墙墙砖与西输水洞及放空洞启闭机室外墙墙砖颜色不相符，应全部凿除后重新贴砖，以保持整体外观的一致性和协调性，监理单位认为此项返工系施工单位擅自变更外墙墙砖颜色，由施工单位承担全部责任，按规定不予计量。

　　八、东输水洞启闭机螺杆长出部分因影响了闸门启闭功能，决定由施工单位将多余的螺杆长度切除，切除后应做到使闸门能够完全启闭。

　　九、新建办公楼建筑工程准备开工。

　　十、放空洞出口消能段两侧混凝土挡墙上安装栏杆，样式与规格同溢洪道栏杆。

　　十一、对东西两边输水洞进口进行清淤，清淤厚度标准以清至老底为止。十二、近期将组织对主体工程验收时因未完工遗留的五个分部工程进行验收。项目工程接近尾期，施工单位要加紧扫尾，并完善施工资料，各参建单位要相互沟通相互协作，务必将工程做到尽善尽美。

　　监理会议纪要10

　　会议议题：

　　传达公司会议精神

　　会议时间：

　　20xx年2月25日

　　会议地点：

　　监理办公室

　　参加会议人员：

　　xxxx

　　会议内容：

　　1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

　　2、公司将采用信息化管理，信息共享，月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有目录，工程部位照片的数量、质量要符合要求，注意传递存档;

　　3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致;

　　4、监理部要备有检查表格，熟知检查的内容，对有关单位的检查时间内容，要提前通知公司;

　　5、监理资料要体现对安全的重视程度，如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;

　　6、远离黄、腐、赌，禁止酒后驾驶，与承包单位保持距离;

　　7、城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容;

　　8、一户一验的有关内容，特别注意三个强制性条文;

　　9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。