HR必读 高效面试官的面试必修课

　　上个星期，在内部给公司的所有面试官做了一次《如何做高效面试官》的培训，我设计这门课程的逻辑思路是这样的：

　　1.首先要找到每个岗位要考察哪些点?如何找到考核点?

　　2.然后围绕这些素质能力设计问题如何问?

　　3.最后是采用何种问法才能挖掘到真相?怎么问?

　　重点讲述的是以下两点：

　　- 授之以鱼：立即能用的面试技巧和问答宝典

　　- 授之以渔：面试中需要注意的几个原则

　　关于“鱼”的部分，主要是谈到了对以下13个素质能力点的问答技巧：

　　1.规划能力

　　2.学习能力

　　3.抗压能力

　　4.分析问题和解决问题的能力

　　5.领导能力

　　6.人际交往能力

　　7.沟通能力

　　8.应变能力

　　9.团队合作能力

　　10.道德素质/原则性

　　11.责任心

　　12.性格特点

　　13.企业文化适配性

　　具体的问答办法，各个HR都会有不同的`方法，应聘者也会有不同的解答办法，但是出发点始终是：岗位的素质要求是什么?

　　关于“渔”的部分，是讲述以下面试的原则：

　　1、面试的流程：重点突出“推理”的环节。

　　2、结构化面试时，经常使用的STAR原则：

　　3、在面试过程中，经常使用的两个方法：

　　最后，将以上原则熟练的应用到你的面试中，就能最终获得对一个人基本比较客观和准确的认识，一个好的面试官，需要有如下的能力素质体现：

　　在通往杰出面试官的道路上，路漫漫而修远兮，大家需上下而求索，方能真正成功。

　　以下参考资料，大家也可以作参考：