行测知识-请简要解释赫塞-布兰查德的情境领导理论

该理论认为，领导工作有效性取决于领导者的领导方式同其下属的成熟度是否相匹配。
成熟度，是指下属对自己直接行为负责的意愿和能力，包括工作成熟度和心理成熟度。
成熟度可以划分为四个阶段：
①    低级阶段：工作成熟度和心理成熟度都低；
②    较低阶段：工作成熟度低，心里成熟度较高；
③    较高阶段：工作成熟度较高，心里成熟度低；
④    高级阶段：工作成熟度和心理成熟度都高。
成熟度低：命令式（指导式），高任务、低关系
成熟度中下：说服式（推销式），高任务、高关系
成熟度中上：参与式，高关系、低任务
成熟度高：授权式，低关系、低任务