山东公用商业集团有限公司市场化选聘权属公司职业经理人公告

济宁利客商贸有限公司（以下简称“利客商贸”）是山东公用商业集团有限公司（以下简称“商业集团”）的全资子公司，是济宁市市管企业山东公用控股有限公司（以下简称“山东公用”）的下属公司，地处济宁市洸河路与共青团路新体育馆南及西邻所有地下商城。成立于2013年，注册资金500万元，公司拥有雄厚的经济基础、强大的渠道网络、优越的地理位置、完善的管理模式、严谨的经营体系、完备的设施和专业的人员配置。利客商贸现有三座购物中心，分别是新体店、杨柳店、京杭店，拥有员工约300人，总资产6985万元，年销售1.4亿元人民币。

济宁利客商贸有限公司发挥周边商圈区位优势，在新体育馆南端地下区域建设利客购物新体店总建筑面积14000余平方米，其超市面积7000余平方米,招商面积5000余平方米。商品涵盖日用百货、家用电器、粮油副食、烟酒糖茶、冷鲜食品、即食面点、珠宝饰品、服饰鞋帽、运动器材、汽车饰品等领域。

济宁利客商贸杨柳店位于济宁市金宇路与菱花南路路北，该店打造成为集餐饮、娱乐、休闲、超市为一体的商业综合体，购物广场采取线下与线上运营相结合，以线下实体店运营为主、以线上运营为辅的商业运作方式。

济宁利客商贸京杭店位于济宁市火炬南路京杭佳苑综合楼，该店以超市为主，配套商业为辅。

为建立健全市场化经营机制、激发企业活力，根据国企改革有关政策规定和《山东公用商业集团有限公司市场化选聘权公司职业经理人工作方案》的要求，结合公司实际，开展职业经理人的市场化选聘，同步建立任期制、契约化和强激励的职业经理人管理机制。现将市场化选聘职业经理人有关事项予以公告。

一、选聘原则

坚持“公平公正、竞争择优”的原则，采取公开选聘的方式，面向社会选聘符合条件的职业经理人。山东公用商业集团有限公司对职业经理人实行“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”。

二、选聘职位

山东公用商业集团有限公司所属济宁利客商贸有限公司总经理1名。

拟选聘职业经理人（总经理）岗位职责

经营管理	1.根据山东公用或商业集团董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经山东公用或商业集团董事会确定后组织实施。
2.全面负责、主持公司的日常经营和管理活动，发掘市场机会，领导创新与变革，负责检查和监督绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3.负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
4.对公司重大投资、经营活动按程序进行正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
5.负责权限范围内财务管理工作，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
6.向商业集团和利客商贸执行董事提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.负责与利客商贸执行董事保持良好沟通，定期向执行董事汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
8.处理公司重大突发事件，履行执行董事授予的其它职权，完成赋予的其它任务。
团队管理	1.推进公司企业文化的建设，主持公司的基本团队建设、规范内部管理，打造一支运营良好的团队。
2.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
3.加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍，做好团队建设。
制度 管理	1.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
3.定期要求人力资源部对各个部门的制度执行情况进行检查。
授权 管理	1.在公司法人委托权限内，审核签发以公司名义发出的文件。
2.在公司法人委托权限内，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.监督并督促下属合同与文件的整理和归档工作并做好保密工作。
其他 管理	1.推进公司企业文化的建设工作。
2.指导并监督所有部门的工作开展，确保各项职能正常运作。
3.代表公司出席公共关系活动。搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
4.履行商业集团授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
绝对 禁止	1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益。
2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失。
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任。
财务 权限	在公司预算计划内的经营财务审批，审核签发合同确认付款，绩效考核制度的建立与调整。
运营 权限	1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2.建立和健全公司的管理体系与组织结构。
3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
人事	下属部门员工的绩效考评审核权。

三、任职条件

（一）应聘人员具备下列基本条件:

1、具有较好的政治素质。坚持中国特色社会主义道路，践行“四个意识”，做到“两个维护”，坚决执行党和国家的方针政策，严守政治纪律和政治规矩，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

2、认同公司发展理念和发展模式，有较强的组织观念意识和大局意识，具有强烈的事业心和责任感，认真履行经济责任、政治责任和社会责任。

3、具有履行岗位职责所必需的专业知识。熟悉国家有关政策法规与相关行业、专业情况，有较为丰富的管理经验和较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、处理复杂问题与突发事件的能力，开拓创新精神、市场竞争意识强。

4、具有较突出的经营业绩。忠实履行岗位职责，全面出色地完成各项工作任务和生产、经营、管理目标，具有敏锐的市场洞察能力，敏锐的商业触觉，在同类岗位上取得优良的工作业绩。

5、具有较好的职业素养。遵纪守法，勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

6、具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。

（二） 应聘人员具备下列任职资格

1、年龄不超过45周岁。

2、大学本科及以上学历，企业管理、营销管理等相关专业优先考虑。

3、具有中、大型商超工作经验10年及以上或同等职位工作经验3-5年及以上，学历要求可适当放宽到专科。具备一、二线城市中等商超以上运营成功案例者优先考虑。

4、在同类岗位上取得过优良的经营业绩，忠实履行岗位职责，能全面出色地完成各项工作任务和经营、管理目标；充分了解商超零售业未来的发展趋势，具有产品营销、市场拓展能力及敏锐的商业触觉。

5、特别优秀者可适当放宽上述规定的任职资格限制。

6、凡具有违反《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》和集团公司有关管理规定情形的，或具有违反有关党纪、政纪规定行为的，不得聘任为职业经理人。

四、选聘方式

职业经理人选聘采取公开招聘的方式进行。

五、选聘程序

（一）个人报名

1、报名方式：采取电子邮件报名方式进行。应聘者将报名表及相关证明材料发送至邮箱：1437229527@qq.com，报名截止日期2023年8月8日。

2、报名材料

（1）报名表。在此公告下方下载。

（2）报名人员提供身份证、任现职文件、学历和学位证书、专业技术职称或执业资格证书等证明材料。报名人员须于报名截止时间前取得相应学历、学位、专业技术资格及执业资格证书。

（3）工作经历、主要业绩及相关证明材料。

以上材料请扫描成PDF文件，其中报名表需本人签名后扫描。邮件主题请标注姓名。证明材料压缩成以：姓名+应聘岗位为文件名上传到指定邮箱。

报名人员要如实填写报名表，并保证所提供资料的真实性，如与事实不符，一经发现，取消应聘/录用资格。在招聘过程中，我公司承诺将严格为报名应聘者保密。

4、咨询电话：0537-6555676（接听时间：工作日上午8:30-12:00，下午2:30-5:30）

（二）资格审查

根据报名材料，对报名应聘人员进行资格初审。初审后，从符合条件的应聘人员中择优进行电话通知携带报名材料原件参加现场资格复审，不符合条件的人员及未被选中参加现场资格复审人员不再一一单独反馈信息，请谅解。

（三）统一测试

1.测试方式采取演讲竞聘或笔试、面试等方式进行。重点测试应聘人员的经营决策水平、组织协调能力、专业知识水平以及对报考职位的适应程度。测试须凭本人有效居民身份证原件参加，时间、地点另行电话通知。未接到通知者恕不予测试安排，报名材料恕不退回。

2.应聘者应对济宁市其他商超及我公司三家店面进行前期的市场调研，并根据调研情况，提报整体运营方案一套。

（四）组织考察

根据测试排名确定考察对象。组织考察通过实地走访、审查人事档案等方式，全面了解考察对象德、能、勤、绩、廉情况，并注重考察工作实际、履职能力及职位匹配程度。

（五）体检

测试通过的应聘者应在规定时间内到公司指定医院进行体检。

（六）聘用

考察和体检合格者确定为拟聘人员，按规定程序办理调动、聘用等相关手续。按照有关规定，对录用人员实行试用期制，试用期为1年。试用期结束后，经考核合格者继续聘用，考核不合格的取消其聘用资格。

六、契约管理

（一）签订协议合同

职业经理人实行聘任制和任期制，在公示期间未发现有影响聘用情况的，由济宁利客商贸有限公司与聘用人员签订《聘任协议》，《聘期目标责任书》、《年度目标责任书》、《企业党员干部廉政责任书》作为聘任合同的附件同时签订。确定的拟聘任人选须在入职前辞去原单位所任职务并解除劳动（或人事）关系。职业经理人在聘任期间，未经同意不得兼任其他职务。聘任期为三年，试用期一年，试用期按规定享受相应待遇。试用期满，经考核合格的正式聘任，不合格的免去聘任职务。

（二）薪酬管理

1、职业经理人薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、任期激励。

2、基本年薪每月发放。

3、绩效年薪:是与职业经理人年度经营业绩考核结果相挂钩的浮动收入，绩效年薪依据审计报告，对职业经理人实行考核后发放。

4、任期激励:利润总额目标考核情况与任期激励挂钩。根据职业经理人完成利润目标情况，增加任期激励。

5、根据业绩与职业经理人签订经营对赌协议。

（三）考核评价

职业经理人的考核评价由集团董事会组织进行，主要采取年度考核方式在次年年初进行。职业经理人任期结束后，商业集团董事会根据年度考核结果，对标《聘用合同》，综合评价分析，形成任期考核评价意见，划分为优秀、称职、不称职三个等次。依据年度考核结果决定职业经理人聘免，并按约定兑现薪酬待遇、奖惩措施。

（四）续聘与解聘

职业经理人任期届满，由商业集团董事会依据法律规章、公司章程以及考核评价结果决定是否续聘。解聘职业经理人时按照劳动法、劳动合同法和《聘任协议》 的相关要求，依照规定程序解除聘任，终止聘用关系。

附件：应聘报名表

附件：应聘报名表.doc

山东公用商业集团有限公司

2023年8月2日

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