济南市南部山区:三项举措书写选调生培养篇章

近年来，济南市南部山区始终把抓好选调生培养管理工作作为优化基层干部队伍结构的基础性工程来抓，坚持“严管厚爱”，突出精准培育、精准管理、精准考核，为选调生队伍快速成长成才提供坚强组织保障。

精准培育，助力创业开新篇。一是强化理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展党性教育、业务培训、座谈交流，引导选调生认真学习领会党在农村的路线、方针和政策，积极为选调生成长进步搭梯子、铺路子。二是强化实践锻炼。指导选调生完成驻村工作任务，注重发挥选调生主观能动性。在党史学习教育、人居环境整治以及违法建设拆除等重点工作中大胆使用选调生队伍。三是强化传帮带。构建区、街道、村三级传帮带培养体系，选派管委会班子成员作为帮带领导，适时对选调生提要求、教方法、指路子，引导选调生尽快适应农村工作，让他们迅速掌握基层工作方法，快速提高个人综合素质，更好在基层历练成长。建立谈心谈话制度，管委会班子成员、组织人事局主要负责同志、街道党工委负责同志定期与选调生谈话，听取他们工作意见和生活需求，帮助解决工作生活中遇到的实际问题。选派往届优秀选调生作为成长导师，分享基层工作经历，传授基层工作经验，帮助他们扣好入职后的“第一粒扣子”。

精准管理，跟踪问效续长篇。一是加强跟踪管理。时刻关注选调生思想动态、工作实绩，积极引导他们进家门、察实情、听民声，扎实开展村情调研，了解农村实际，撰写有情况、有问题、有分析、有对策的调研报告，真正做到“从群众中来、到群众中去”。截至目前，督促指导到村任职选调生完成国情调研报告12篇。二是加强日常监管。强化工作纪律，严格执行选调生在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度以及节假日廉洁自律要求，采取随机抽查、实地走访、电话询问等方式对到村任职工作纪律进行督导检查。三是健全档案信息。管委会组织人事局安排专人负责及时更新选调生信息管理系统，完善选调生成长档案，落实重大事项报告制度，对选调生实践锻炼、培训培养使用情况、奖励惩处、考察情况、交流情况、岗位调整等进行全程纪实、动态管理，通过记录成长轨迹，更新成长档案，推动选调生脱颖而出、快速成长。

精准考核，基层磨砺谋佳篇。一是加强综合考核。重点考核选调生在村任职期间工作开展内容和成绩，严格落实民情日志撰写，将选调生纳入村年度述职评议对象，接受党员群众评议审核，把选调生在村工作实绩作为年度考核的重要依据，对试用期满考核合格的选调生，及时按有关规定进行任职定级，落实相应职级待遇。二是压实工作担子。对于驻村任职期满的选调生，安排其到街道组织科、财政所等重要部门进行锻炼，在工作实践中提高业务水平，努力培养其成为街道重点工作推进的有力助手。三是分类储备干部。坚持把功夫下在平时，深入乡村振兴、信访维稳、违建整治、环保督察等重大任务“一线看”“一线察”，近距离观察选调生的政治品行、工作能力和一贯表现，及时将一贯表现突出、党群公认的选调生发现出来。切实树立起重实干、重实绩的鲜明用人导向，择优选用一批参与区内重点工作表现较好、成绩突出，在街道和管委会各办局认可度高的优秀年轻选调生。（中共济南市委济南市南部山区工作委员会）