技巧专栏 | 100个招聘技巧第五期上线啦~

#100个招聘技巧

HR招聘通关的百条秘籍?️

扫码解锁技巧️️：

HR如何体面拒绝不合适的候选人

HR如何与用人部门协同合作

1.加强有效沟通，减少分歧

招聘前五个基础

2.针对不同情况，分工协作

可以根据HR部门与用人部门各自在招聘评价上的优势，做出相应的分工与合作

3.业务上互相参与和协作

需要充分了解各业务部门的工作

能让求职者点赞的HR都是怎么做的

1.实事求是

确定工作需要的必备技能，实事求是

2.明确薪酬福利

适当根据招聘的不同岗位的员工及相应的经验、学历等条件确定薪酬

3.提升面试体验

一次良好的面试体验能加强应聘者对公司的好感度，相反，糟糕的体验会影响应聘者的入职意愿

HR面对不同状态的应聘者该如何面过

1.过分羞怯或紧张的应聘者

注意提问方式，循循善诱

2.过分健谈的应聘者

在有时浪费时间的情况可以阻止他们提出想问的问题

3.情绪化或非常敏感的应聘者

考官应表示理解和关怀，并尽量清晰的表达自己的诉求，以便于对方理解和回答

HR如何与用人部门建立信任

1.招聘需求沟通充分

找用人部门对接岗位需求

2.招聘中及时沟通和调整方向

收集信息并不是单纯指出需求存在的问题，而是需要有数据去支持你指出的问题，然后引导其在可适当修改的地方放宽条件

3.人员入职后跟进

新员工入职后帮助其适应环境，融入团队，展开工作十分有必要