全球点津 | 欧美招聘流程:关键决策者

本期“Globalpedia全球点津”，专注于新能源行业人才招聘的全球化团队资深招聘专家Taimoor Afzal将为你介绍关键决策者和精简的面试流程在海外招聘中的重要性，助你顺利推进海外招聘流程。

作为海外招聘顾问，我们与许多想要开拓欧洲市场的中国企业合作，其中很多都是处于发展初期的年轻初创公司。这些公司拥有着远大的海外市场拓展目标，渴望招聘大量人才。在招聘过程中，也会让各利益相关方参与进来。不过，关键是要在多方中取得平衡。虽然多方参与招聘过程可以带来多样化的观点，但也可能导致混乱和低效。因此，必须要突出真正的关键决策者并简化招聘流程。

下面分享一个真实的客户案例。我们曾经为一位客户招聘一位海外市场营销人才。一般来说招聘流程会包括大概2-3轮面试。但是实际上，有将近十几位职级比较高的高管参与到了招聘流程中，一时之间很难确定谁才是关键决策者。在这种情况下，延长了整个招聘周期，也影响了候选人对于企业的印象和入职意愿度。

突出关键决策者并简化面试流程的另一个重要原因是需要确保候选人对企业有清晰的了解。通常情况下，候选人在参加面试时会抱有一定的期望并希望深入了解公司。让关键决策者参与面试流程才能提出与未来业务相关的问题，还能提供有关公司的必要信息，这能够让候选人更加了解企业和职位。所以让关键决策者参与其中并简化面试流程，我们才能成功地找到合适的人才既满足客户的需求，又能助力企业海外发展。