中国美术出版总社发布“人才工作十条”

中国美术出版总社2023年度工作会暨人才大会现场

“人才工作十条”具体内容如下：

一、切实落实《促进青年员工成长的9条措施》，特别是导师制。进一步鼓励青年员工干事创业，发挥专家型编辑人才、优秀年轻干部的领头雁作用，以带促学，激励青年员工在总社改革发展新阶段大胆实践、创新创造，发挥更大作用。

二、优化专家型编辑遴选和培养办法。进一步优化遴选办法，用业绩说话。培养上，总社资助专家型编辑著书立说，培养能与业内顶尖专家学者对话的高端编辑人才。

三、探索设立资深专家编辑岗位，发挥标杆人才作用。选拔在美术编辑、研究、创作方面的领军人物，在社里工作较长年限，达到一定年龄，对社里作出贡献和业绩的资深专家编辑，或在美术编辑、研究、创作方面有较高造诣，在业内有较大影响力的专家编辑，不设考核标准，保障相应待遇，策划有影响力的选题、活动，负责研究项目，创作优秀作品。

四、加强分类、分层次培训，提高针对性，增强实效性。制定个性化培训方案，以“人美学院”为平台，定期开展分类、分层次培训，科学规划班次。采取课堂教学与线上培训、实地考察、调研交流相结合的方式，安排国外培训。

五、优化多种上升通道，助力员工实现职业愿景。持续优化管理、经营、编辑三大板块职业发展规划，建立独立并与行政通道并行的逐级晋升通道，待遇不低于行政序列级别。

六、鼓励在出版、美术领域取得领先成果。制定以取得领先成果为导向的激励模式，鼓励在出版、美术领域潜心钻研，攻坚克难，多出高水平业界领先成果。

七、鼓励创新，设立创新专项资金。可以个人或团队名义申报，经总社评估后，对有价值的创新项目予以资金支持；或是承担总社创新项目，总社在资金、人员、条件等方面给予重点支持。

八、按需引进人才，完善不同类型的人才使用机制。通过提供职业培养规划、薪资待遇解读、职称评定、解决落户或办理工作居住证、解决夫妻两地分居、青年公寓等方式，确保高素质人才引得进、用得好、留得住。

九、动态调整保持人才队伍结构科学合理。优先配置社内人才，急需紧缺人才社外引进。从专业上、年龄上、学历上优化人才队伍，进一步发挥绩效考核作用，分配向效益好的单位、一线人才倾斜。

十、加强措施保障。从资金、资源、制度三方面提供保障，确保上述九条人才工作“真落地、见实效”。