首次取消绩效,二次调离,三次落聘?考核教师用末位淘汰并不合适

2023-07-06   


某学霸上岸笔记经验分享[火]

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       二十年前,我们这边考核教师就采用传说中的“末位淘汰”制度:教学成绩排在最后的老师,会被调离岗位,他们要么调离到偏僻边远的学校,要么调到海岛学校任教。所以在那个时候,老师们几乎都拼了命地想办法提高学生的学习成绩,生怕“末位淘汰”的霉运落到自己头上。
本着以人为本的原则,这种“末位淘汰”的考核机制没过多久就在我们这边无疾而终。刚才看了一位来自贵州贵阳的朋友发的信息:他们那边的教师考核机制,和我们二十年前的评价机制差不多:教师考核处于末位的,首次取消绩效工资,第二次会被调离岗位,第三次直接落聘退出。
传说中的“铁饭碗”在这种情况下变成了“塑料饭碗”,“摔”个两三次就直接烂掉了......但是我觉得,考核教师用这种末位淘汰的方式,其实并不合适。
首先,成绩较差的班级由谁来任教?
如果是以学生的成绩来评定老师是否会被末位淘汰,那么那些刚接手差班的老师怎么办?从大概率上看,这一类的老师哪怕教学水平再高,教学能力再强,也会在第一轮考核中被“取消绩效工资”;如果这一类老师继续跟班1年,而相关班级的学生虽然进步了,但进步不大。
第二年老师会被调离岗位,然后去更差的学校教更差的班级,结果第三年就“落聘退出”,饭碗直接被砸烂了......这样做真的合适吗?在末位淘汰之下,校长想要赶走一个老师,哪怕是赶走一个教学能力强悍的老师,操作起来太简单了!那么问题来了,成绩较差的班级在末位淘汰的制度下由谁来任教?谁敢担任这种班级的教学工作?
其次,管理者有没有参与末位淘汰?
设置末位淘汰的机制,其初衷可能就是为了营造那种“能者上,平者让,庸者下”的良性竞争机制。但是那些制定这种末位淘汰机制的管理者,包括学校的管理者有没有参与这样的末位淘汰机制?
如果参与末位淘汰的只有一线教师,而那些从来不用担任主科教学的学校领导不用参与末位淘汰,那么这样的评价机制公平吗?管理者只是充当“裁判员”,一线教师全部充当“运动员”,在这种情况下,某些“运动员”为了不让自己被淘汰从而给“裁判员”一些好处,那么那些“裁判员”会不会“吹黑哨”?
第三,师德考核比业绩考核更重要。
对于那些连最基本的师德底线都没有的老师,比如主动找家长索贿,比如违反其他法律法规情节特别严重而最终坐牢的老师,教育主管部门直接将其辞退,这没有任何问题。在很多时候,师德的考核比业绩考核更重要。
我们知道,学生的学习成绩可以通过题海战术刷起来,但教师的师德底线却比贯彻落实题海战术要重要得多!更何况,实行教师退出机制的主动权应该在教师手上,比如某个一线教师找到了更适合自己的发财之路,教育主管部门可以通过教师退出机制“大开天门”彼此“放生”,这样同样可以给年轻的求职者腾出岗位。
当下,教师行业最大的优势就是“稳定”二字,如果教育主管部门一直在想方设法折腾教师,那么教育行业的发展会不会加大马力砥砺前行呢?

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