新进员工培训制度

2023-08-11   


  1.制定新晋员工培训制度目的

  为培养新员工的`劳动意识,传授基本的业务知识,提高其劳动技能,特制定新晋员工培训制度。

  2.新晋员工培训制度原则

  培训教育要消除新员工对新环境的恐惧和不安,培养他们对企业的信赖感,使之成为企业的优秀员工。

  3.新晋员工培训制度分类

  培训教育包括正式工作前的以修养、知识为主的就职培训;基层管理者在生产实践中进行的不脱产的业务教育指导。

  4.培训资料

  根据培训教育计划,在不同的培训阶段,向学员分发员工指导手册、视听教材、参考资料和专业教材。

  5,新员工培训时间安排

  就职教育由人事部出面组织,从新员工报到后进行,时间为3天。

  第一天主要介绍企业的沿革、组织机构.、业务范围及未来发展。

  第二天主要介绍就业规则、工资报酬、考勤制度、职业道德、安全卫生规则等。

  第三天进行企业业务知识介绍及实地参观。

  6.临时录用人员培训

  临时录用人员的培训,根据实际需要不定期进行。

  7.业务培训实施

  业务培训由各主管部门组织,首先提出培训计划,其中包括:培训者名单、培训内容、培训时间、教师与教材、经费预算等,然后正式组织实施。

  8.培训过程管理

  在培训过程中,主管部门领导要给予指导、督促和检查,注意协调各种关系,尽量提供各种条件。

  9.培训实施后管理

  培训教育结束后,要由指导者和被指导者分别提出培训报告,并由人事部加以评价分析。




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