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趣说IE精益困惑    7月IE系统课程

招聘岗位：IE高级工程师

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公司背景介绍

公司名称：

浙江三花汽车零部件有限公司

（图片来源：企业官网）

公司介绍：

    三花控股集团是一家集科研、生产、销售、投资等为一体的大型民营企业，现拥有资产约50亿元，员工约15000人。公司自1984年创业以来，业已形成制冷自控元器件、汽车零部件、房地产三大产业，先后荣获国家高新技术企业、全国质量奖、中国500最具价值品牌等荣誉，是全球空调、汽车空调制冷零部件企业之一。

公司产品远销美国、欧洲、东南亚等地区，是全球制冷空调厂商、汽车空调制造厂商如松下、大金、夏普、开利、特灵、LG、三星、格力、美的、海尔、法雷奥、德尔福等企业的长期合作伙伴。

三花汽车零部件产业是三花控股集团下属核心产业。主要经营汽车热管理系统的核心系统及零部件，产品包括膨胀阀、贮液器、控制器、电子水泵水阀、电磁阀、冷媒球阀、集成组件、各类车用换热器等。公司被评为国家级高新技术企业、浙江省“省级新能源汽车空调系统重点研究院”，并建有纯电动汽车空调和热管理技术国家级工程研究中心、院士工作站、博士后工作站，并于2017年获得国际PACE创新奖（中国第一家）。公司业已成为戴姆勒、宝马、大众、通用以及上汽、一汽、长安、长城、比亚迪、吉利等国内外知名汽车厂商，以及Mahle、Valeo、Sanden、Behr等国际著名汽车空调制造商全球采购的长期合作伙伴。

工作地点：杭州

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招聘岗位

岗位:IE高级工程师

岗位职责

1、负责全球工厂产能分配以及产能规划工作； 

2、负责协助工厂级产能相关数据库搭建工作(如线体产能、设备清单、OEE等)；

3、负责工厂级别产、供、销、存数据分析，并为产能规划提供数据支持； 

4、根据销售预算，结合产能数据，识别产能不足&产能过剩的风险，满足交付同时尽力提升设备利用率； 

5、负责设备投资预算以及实际投入的设备差异分析，并找出原因；

6、负责事业部设备投资方案的复核，根据利用率等综合情况，给出设备投资的合理建议； 

7、季度输出实际投资的设备利用率情况，并与投资申请时信息做比较，未达到投资预期的，给予PDCA复盘分析； 

8、统筹推进产能规划的方案策划、实施、落地。

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岗位待遇

月薪：14-17K*15

（岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验，优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈）。

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工业工程之家帮您分析-岗位剖析

（1）要懂现代IE系统知识，这是做好系统改善和效率提升的基础。

   企业要做系统改善，首先需要理解IE体系，扎实的系统IE基础才能站在更高的位置，能够提出系统性的解决方案。

  随着社会发展、企业创新和变革，除了IE经典的七大手法外，我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己（Ergo、MTM、Plant simulation、自动化、数字化优化等），而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。

（2）在IE体系下，重点关注：标准产能，OEE、产线布局、生产效率提升及其它IE系统改善方法。

   要进行全面的效率分析和持续系统的改善，首先要理解好IE一系列的参数: UPH，UPPH，标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等，这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析，以及持续改善和收益计算。

   除了IE参数，具体的优化方法也要懂（提案改善、专案改善、流程优化的基础），更应该用IE系统方法做优化，标准化后再得到新的IE参数、更新产能，结合PDCA的思想，就是持续改善。

 关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化：（这里涉及到的知识点有SLP、成组原则布局、产品原则布局等，基于我们的需求去合理的分析，哪种方式最合理，从成本、生产、物流、精益等多角度出发）；

  涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等……

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IE的系统体系、布局规划、标准工时、IE系列参数、线平衡、成本分析以及各种IE方法等在我们的现代IE系统课程-7月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名，报名后即开通全套课件、图表、40H知识讲解视频权限等（新版本），还有16次进阶直播课（实例、应用、答疑等）。

有体系、系统、理解的学习和应用IE精益，不论是就业、晋升，还是职业规划、企业项目、公司系统的降本增效等，都会让我们少走弯路、处于领先的位置~

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（3）会灵活运用精益生产的系统内容（加分项）

   如最基本的：价值流分析（VSM、VSA、VSD等）、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……，当然不能用散个的工具去武装自己，要基于体系下，而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起。

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精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的精益系统课程中都有系统和详细的案例讲解。报名后即开通资料权限等（新版本），还有14次直播课（实例、应用、答疑等）。

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联系方式

 1.企业HR（薛女士：184联系方式发布已过期，可沟通获取）自己先核实匹配后，请在工作时间联系（备注来源：工业工程之家），以免影响第一印象分~

2.通过工业工程之家官方微信：937306686，也可以帮你推荐给企业（参加我们课程的学员）

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