熠熠星辰丨组织重塑,人才强企:华润人力资源管理
2023-08-01
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张才玉老师以“人力资源是什么”作为切入点，通过列举多家知名企业各时期对人才组织管理所做的举措，引出华润特色人才管理机制。同时介绍了华润的三级管控模式、岗位管理模型、职业发展的双通道类型、人力资源信息化工作思路、人才选拔标准等，让营员全面了解了华润人才工作整体部署。
“作为一个红色央企人力资源管理员，在今天的课程里学到了许多宝贵的知识和经验，也有一些心得感悟想要分享。
首先，我深刻认识到了人力资源管理在国企中的重要性。作为国企，人力资源是企业最宝贵的资产之一，如何合理、高效地管理人力资源对于企业的发展至关重要。其次，我也认识到了人力资源管理需要与时俱进。在快速变化的时代背景下，作为人力资源管理者，我们需要不断学习和更新知识，才能更好地适应和引领企业发展的需求。”
——A片区 杨逸凡
“在今天的人力管理的课程中，我深刻明白到华润人才管理系统非常完善，华润人才战略总体目标非常完善，同时华润建设了数量充足、素质优良、结构合理、富有活力的“3+1”支人才队伍，并给每一位华润员工制定了比较完善的人才培养机制、选拔任用机制、考核评价机制等，表现了华润集团企业家精神，我深刻的感受到成为华润的一份子是十分自豪与骄傲的。我也会在这么一个完善的平台上努力表现并提高自己。”
——G片区 孙新秋
“今天的课程让没有接触过人力资源课程的我对人力资源有了全新的认识，从前觉得人力资源很简单，今天发现它是一个复杂的学科。尤其课上提到的关于华润人才选拔，应届生能力素质库，都让我很受感动。我很荣幸，毕业就进入了一个不仅高速发展且注重社会责任、人才培养的企业。本节课让我印象最深刻的关键词是“挫折培训”，其培训效果会远优于正常成长式培训，也期待我在未来的工作中能迎接并应对一个又一个挑战。”
——E片区 齐畅
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