全国瑜伽馆都招聘难?那教练都去哪儿呢?

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教培机构招生源头错误

大部分教培的招生生源就注定培养不出来好教练。为什么这样说呢？

因为现在很多教培都是主打宝妈、失业、上班族群体，这些群体本身能够坚持专注学下来的人就很少，所以后期从业的可能性较低。

首先宝妈群体的时间是不固定的，所以我从不建议围绕宝妈去做教培招生，宝妈长期带孩子的身心疲惫，可以练瑜伽缓解；但教培真不行，学完也没时间去全职。因为瑜伽馆一般是不要新手兼职的，继而就会引起就业困难。

作为资深教培人，宝妈要想有工作，证明自我价值感，可以去做微商/博主/短视频一类的事情。真的会比瑜伽教练出头的机会多。

其次失业群体，这个群体如果能情绪、思维转变，不破不立，愿意狠下心来提升自己，瑜伽确实是一条改变之路，就怕高不成低不就的状态，继而想转行，但又吃不了苦，就学个寂寞就离开了。

再者上班族，上班族一般选择周末教培班，会高估自己的时间精力管理能力，所以学的时候也会平平，断断续续的学习，会影响最终无法独立授课，所以这个群体能够真正专业全职做瑜伽的人也很少，很多人都是因为工作一时不顺不开心，就萌生了换行的想法，结果发现，隔行如隔山，都一样万事开头难，需要熬。

教培机构的人真的不要去说服体制内、编制内的上教培班做兼职，这是毁了别人啊。别人花了那么多时间精力才考上混上编制，别去动别人的铁饭碗。办卡练习就好了，这样反而双方受益。

那教培应该往哪方面去招募呢？

1、体育、舞蹈院校的毕业生，有身体基础的人学教培会更快上手，从业几率也高。

2、真的想要拥有一技之长能狠下来提升自己的人，越是目标清晰的人，培养出来成教练的几率越高。

3、身材体型先天条件比较好的，以及真的想要转行的待业人员。

其实很建议每个机构都进行课前信息调查，确保对方的从业意愿和决心，这样培养出来的人才能真正流入市场，服务市场，大家都挣到钱。

我做过很多家机构和瑜伽馆的问卷调查，他们都告诉我，来上培训的宝妈和上班族，学完之后还是回到自己原来的岗位上了，实在没办法留用，因为口令讲不清楚，身材形象不佳等等。

所以现在看似教培越来越多，人才越来越少，因为进入和离开的比例不对等，一个班20人，能有5人真正从事这个行业，都是比例高的了。

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除去招生源头导致的筛选不出人来就业，还有一个致命原因就是教培课太多了，教培的质量差，教出来的人无法独立授课，这个是双向原因造成的，上一条就说了，招生人不对，自然落差大。

大大小小的瑜伽馆为了流水收益，不管啥资质，都开始上基础教练班了，有的人为了图方便就就近选择，结果发现上完课根本学不到东西，成了绿油油的小韭菜。

所以，真正想要从业瑜伽行业的人，一定要选择大城市的机构培训，源头要选对，为什么呢？

因为你的源头选择决定了你第一批接触的从业人员素质和圈子，好的圈子好的教培老师能够快速带你入行，了解这个行业的真实状态，不做井底之蛙，不被信息差割韭菜。

其次就是很多教培宣传的自由和高收入是“陷阱”。

任何行业都是没有捷径的，自由和高收入对于任何行业的新人来说都是造梦，都是需要付出代价的，瑜伽行业也不例外。

要真正从事瑜伽行业，一定是先苦后甜的。做瑜伽老师说反人性的，因为需要克懒，克贪，还要坚持，心力不稳，就无法进入市场成为一名真正的老师，自然越来越多的瑜伽馆招聘难了。

3

新手沉不下心熬过入门期

很容易放弃

那些能够学出来的人，对瑜伽行业期待值拉的太满，遇到坎坷就放弃了。

比如新手找不到兼职课，无法自由...

比如新手不愿意做全职，不想做销售...

比如新手课时费低，不愿意将就...

比如新手不能持续自我练习，让自己的技艺更好...

诸如此类的原因，都是让新手望而止步市场的原因。

新手真正想要在这个行业挣到钱，一定要耐得住性子，前期必须去做全职，去接受销售，去接受行业的洗礼和摔打，这样才能越挫越勇。

我想对所有从业者说：我们人生的本质就是销售，销售无处不在的，你去面试，你去教学，都是在销售，你的一言一行都是在销售你自己。

不管是搞事业还是种种人际关系，都是我们包装销售自己、链接别人，达成价值互换的过程。

我也一直认为销售工作是最锻炼人的，尤其适合玻璃心又心软的人去提升自己。

看看厉害的销售们是如何快速筛选出意向用户，绝不拖泥带水浪费时间不废话。当选择权足够高时，还能反过来筛选客户。

再感受下一定会有人莫名地信任你，也一定会有人没来由地讨厌你，你的敏感脆弱、断舍离又不够狠心，基本上就能好一大半。

去向别人展示你，筛选出对你真诚的用户，也找到你愿意为之买单的“产品”。拿你已有的去换你想要的，这就是成长的本质。

这是一个必经阶段，因为就是优胜劣汰呀，熬得住出众，熬不住就出局。

4

好教练都独立开馆了

瑜伽练习需要沉下心，瑜伽老师从业更是如此。

在写这篇文章之前，我去社群里问了一下大家，当年一起学瑜伽教培的人都还在行业吗？

90%的人都不在了，回到了原来的岗位上，或者做别的事情去了，只有零星的几个人还在坚持，而坚持的这几个人都自己开馆了。

所以这也是现在瑜伽馆招聘难的原因，好教练都自己开馆了，毕竟瑜伽老师的职业尽头就是开馆。

每个瑜伽老师都有开馆梦，羽翼丰满，教学资质还不错的瑜伽老师，熬个三五年都会选择开馆。因为开馆是一种归宿，是一种证明自己社会价值的选择。

所以未来市场上，一人一馆的工作室会遍地开花。一人一馆不贪心的人，就会比较恒久稳定的开下去，可以获取可观的利润。

有野心的瑜伽老师，就会想要不停开店开店，而就现在的行业状态，不停的开馆的人，其实是外强中干的，没有储备的师资，就会容易底盘不稳，大厦随时倾倒的危险。

瑜伽教学和瑜伽运营是两码事，所以还是会建议不擅长经营的老师，不要盲目去开工作室，去选择一个会经营的瑜伽馆进行合作共赢，这样也是可观的收入，不一定亲力亲为开个瑜伽馆就是好事。

各人各选择，每个人能为自己的选择兜底就行。

招聘难，是因为市场过剩了，馆太多，人太少，所以各大经营者也要做好战略布局，切不可急于求成一直扩店，再牛逼的营销，没有教练为客户服务，也将是短暂的热闹和散沙呀。

欢迎补充意见。

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