车辆管理中心召开人才工作会议

4月4日上午，车辆管理中心召开人才工作会议。会议全面贯彻落实油田人才工作会议精神，部署“十四五”期间人才工作目标任务。

中心党委书记、副经理刘志远出席会议并讲话，中心经理、党委副书记尚红兵主持会议。中心领导陈立杰、韩其华、吴刚参加会议。

会上，中心党委常委、纪委书记、工会主席韩其华传达了油田人才工作会议精神。

会议举行了中心人才培养基地授牌和兼职培训名师聘任仪式。中心领导为安全骨干人才培养基地、设备骨干人才培养基地、新兴业务人才培养基地、基东片区技能人才培养基地、员工职业资格取证孵化摇篮进行授牌，并为周学升、张宏德、马金秋、李普、顾正辉等兼职培训名师颁发聘书。

会上，中心安全总监兼安全（QHSE）管理部经理展超与薛华孟签订专家联系人才协议书，中心副总经济师兼临盘车辆管理服务部党总支书记、副经理王传江同志与杜晖签订专家联系人才协议书。

QHSE监督中心、现河车辆管理服务部、临盘车辆管理服务部等3家单位分别做典型发言。

“抓好人才工作，关乎当下、关乎长远。要提高政治站位，把准目标任务，切实增强做好人才工作的责任感使命感紧迫感；要牢牢把握抓好人才工作面临的重要机遇，全力破除抓好人才工作面对的瓶颈制约，坚决落实抓好人才工作确定的目标任务，坚定不移把中心人才工作推向深入、抓出成效。”

刘志远在讲话中指出，“面对高质量发展新要求，要加强党对人才工作的全面领导，全面发挥党管人才政治优势，强化目标导向、问题导向、效果导向，守正创新，破立并举，创新完善人才工作“五大体系”，激发人才队伍创新创效活力，推动实现人才队伍新老结合、人才济济、后继有人。要坚持融入中心，统筹优化布局，全力打造生产用车高素质专业化人才队伍，积极融入油田油气能源领域重要人才高地和创新高地建设，更加突出业务导向、产业载体、品牌效应，贯通人才强、创新强到产业强、企业强的驱动链，着力打造全面复合的经营管理人才团队、业专技精的专业技术人才团队、专业一流的技能操作人才团队、能征善战的新兴业务人才团队，推动人才“金字塔”塔顶更高、塔体更强、塔基更牢，持续提升人才的引领力、支撑力、竞争力。”

围绕贯彻落实会议精神，尚红兵要求，各单位各部门要认真学习领会会议精神，深入抓好贯彻落实。要扛牢核心职责，突出“六化”思维，以集成化、平台化汇聚人才发展新合力，以高端化、产业化引领创新创效新方向，以智能化、流程化打造转型升级新动能，全力厚植高质量发展人才支撑。要深化人才培育，突出价值引领，把握好立足当前与着眼长远、队伍规模与素质结构、引领发展与夯基固本等三个方面的关系，全力提升四支人才团队建设质量。要完善工作体系，突出激发活力，坚持做到党管人才与市场化用人、企业发展与人才发展、服务管理与激发活力等三个方面的统一，全力优化人才队伍成长成才环境。