浙江轨道集团召开人才工作暨人力资源第一季度例会

会议开展“第一议题”学习，以及公文写作提升和高效招聘与面试技巧培训，并参观幸福轨道公司人才培训基地。同时，各子公司人力负责人简要介绍人力资源建设情况，总部人力部宣贯人力条线内部建设指导文件，并公布铁军人才建设攻坚揭榜项目以及人力“季度之星”。

会上，浙江轨道集团党委副书记、工会主席吴红艇对人力资源工作提出了三点要求：一是多措并举抓招引。明确选人标准，规划人才结构，完善薪酬配套政策。二是精准发力强育人。健全教育培训工作，拓宽培养路径，搭建好人才发展平台。三是关注掌握大趋势。着重关注员工心理健康、运营转经营市场化机制、人才竞争性和强化服务意识的趋势。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是第一平台深化改革融合发展的关键之年。下一步，浙江轨道集团人力资源条线将紧扣“创业创新 奋斗奋进”年度主题，践行“廉能铁军”精神，锚定建设一流人力资源团队目标，结合工作实际抓好贯彻落实，确保会议精神落地生根，推动人力资源条线年度重点工作高质量完成，为第一平台建设赋能提质。