1.零售运营管理层储备梯队，伴随着3-6个月学习考核期，合格后转入正式管理岗位；

2.往零售终端管理层方向培养，包括储备主管——储备店长——储备城市经理——储备分总；

3.经过系统学习与实践快速掌握店面销售、运营管理及产品知识，从消费类电子产品销售、店铺运营管理、团队人员管理等综合纬度提升门店销量，具备店面综合管理能力；

4.专业方向不限。

1.职能版块储备管理人才专向培养；

2.工作方向：人力类（招聘、培训、薪酬绩效、员工关系、组织发展）；

财务类（出纳、成本管控、会计核算、会计监督、税务筹划等）；

开发类（软件产品设计、APP开发、JAVA开发、web前端、UI设计等）；

3.门店学习1-3个月后通过考核进入总部对应版块进行轮岗，确定方向重点培养，获得定向培养与快速晋升的机会；

1.业务板块储备管理人才专向培养；

2.工作方向：

营销类（品牌活动策划、文案策划、自媒体运营、线下营销活动策划、会员运营、线上推广、媒介管理、电商运营、平台运营等）；

采销类（热销产品选品、货品采购及产品调度、供应商对接、供应链管理、分销渠道管理等）；

运营类（连锁门店经营管控推动、标准制定、数据分析等）；

流程管理类（售后运营、售后技术、流程优化培训等）；

3.门店学习3-6个月后通过考核进入总部对应版块进行轮岗，确定方向重点培养，获得定向培养与快速晋升的机会；

4.专业方向不限。