国家能源集团召开人才工作推进会

会议从政治层面、战略层面、问题层面，深刻阐述了新时代集团公司建强“优秀专家、大国工匠和青年人才”三支队伍的重要性和紧迫性，提出要把人才资源开发放在最优先位置，坚持创新链、产业链、资金链、人才链一体部署和深度融合，加快培养和引进一大批具有较强创新创造能力、能够解决“卡脖子”技术、引领能源技术革命的战略科技人才，具有国际视野、较强战略思维能力、精通现代企业治理的优秀企业家，掌握绝技绝活、技艺精湛、善于解决工艺技术难题的大国工匠，在建设世界一流企业进程中发挥应有作用。

刘国跃围绕人才工作的组织领导、战略谋划和体制机制等三个重要问题，以及人才选拔、培养、评价、管理、使用、激励、引进等七个环节问题，明确了人才队伍建设“三个必须”“七个注重”工作要求。他强调，必须坚持党管人才原则，必须坚持人才引领发展的战略地位，必须按人才发展的客观规律办事。要注重发展和选拔“好苗子”，注重树立在实践中特别是重大科技工程示范项目中培养人才的导向，注重以解决实际问题作为人才评价首要标准，注重建立任期制、契约化、轮换制人才管理模式，注重大胆、科学使用人才，注重增强人才激励针对性和导向性，注重加大高层次人才精准引进力度。集团公司每年将选出10至20项重大科技工程项目，实施指挥长、技术长双长制，由优秀企业家和首席科学家、科技新星担任项目指挥长、技术长；每年有针对性地选派100名左右的优秀年轻干部在各级一把手岗位上培养锻炼；每年选拔30至50名左右优秀年轻干部和青年科技创新英才到西藏、青海、新疆等艰苦边远地区锻炼，创造条件在丰富生动的实践中培养造就人才。

刘国跃强调，要解放思想、真抓实干，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，紧密结合当前深入开展的主题教育，全力抓好“三支队伍”三年行动计划落实落地。一要提高站位，解放思想抓落实。胸怀“国之大者”，服务国家战略全局和集团发展，统筹事业发展和人才发展，凝心聚力为国家建设培养优秀人才。二要调查研究，具体细致抓落实。坚持“抓落实必须深入调查研究”，因时、因事、因人对症施策，深入开展人才调研；坚持领导干部亲自抓、抓具体、抓细致，严实工作作风，打造过硬人才队伍。三要知难而进，锲而不舍抓落实。发扬奋斗精神和斗争精神，树新风扬正气，敢于动真碰硬，敢于与歪风邪气作坚决斗争，一步一个脚印，久久为功，抓出成效。四要树立良好的用人导向抓落实。坚决扛起选人用人政治责任，树立真才实学、担当实干用人导向和“人才是一面旗帜”理念，营造风清气正政治生态和干事创业良好氛围。五要用心用情，培养文化抓落实。鼓励创新、宽容失败，培育尊重人才、尊重创造的创新文化，营造比学赶帮超的浓厚氛围；加大人才表彰宣传，弘扬科学家精神，打造国家能源人才品牌；做好人才服务保障，努力解决人才后顾之忧。

王敏就贯彻落实会议精神提出要求，要以高度的政治自觉推动贯彻落实，增强人才报国的政治自觉和能源强国的使命感、责任感，激励大批的优秀人才快速成长和人才集群的快速崛起；要以务实创新的精神抓好贯彻落实，认真研究、吃透政策，选好苗子、重点培养，统筹安排落实三支人才队伍建设工作。

集团公司总助总师，总部部门负责同志，在京单位主要负责人，总部组织人事部、科技信息部、工会工作部相关人员在主会场参加会议。各子分公司中层以上干部、基层企业领导班子及相关人员在视频分会场参加会议。