逐梦青春,榜样的力量|基层就业典型事迹

李宪凯在党委组织部（人力资源部）任职期间，积极投身国网玉树供电公司人力资源工作，优化调整组织机构，优化人员配置实施精准补员，为玉树公司电网发展提供坚实支撑。他实施组织机构改革20余次，成立7个乡镇供电所，有效改善和提升边远乡镇设备运维质量和供电服务水平，国网公司优质服务更加深入藏区；他优化人员配置，助力干部提拔40多人次；他认真分析公司人力资源现状，5年内实施精准补员152人，有效解决玉树公司缺员的问题；他调整普通职工岗位300多人次，提升公司人岗匹配度；他推进“三项制度”改革工作，公司人力资源效益得到持续提升；他充分发挥国网帮扶人员优势，由“输血”向“造血”转变，实现双赢局面。在他的努力下，玉树公司荣获2017-2018年国家电网有限公司东西人才帮扶工作“先进集体”称号。

2020年初，面对突入其来的新冠肺炎疫情，李宪凯同志勇于担当，舍小家为大家，于正月初八返回玉树公司工作岗位，不顾危险争当公司、社区的抗疫的志愿者，积极投身于玉树地区电力抢修等保障工作。2022年8月-11月底，面对青海省及玉树地区疫情防控严峻挑战和优质服务压力，李宪凯同志主动作为，率领三江源党员服务队（治多公司）等十多名党员群众投入抗疫保电第一线，成立党支部先锋队协助县委县政府（疫情防控指挥部）设置疫情检查点，24小时值班30多天，后期协助他们开展社区等疫情防控工作。李宪凯同志面对疫情防控的严峻挑战，不忘初心、牢记使命，充分发挥出一名党员冲锋在第一线的模范带头作用，既服务于抗疫大局，又保障玉树地区人民群众的可靠用电，努力践行“全心全意为人民服务”的初心和“人民电业为人民”的企业宗旨。

“三定”培养是贯彻习近平总书记脱贫攻坚重要指示的生动实践，是落实人才扶贫的有效措施。为贯彻《国家教育部、发改委、财政部、人社部、国务院扶贫办关于实施面向贫困地区定向招生专项计划的通知》（教学〔2012〕2号）精神,他积极推进校企合作，加强向州委州政府的工作汇报，落实州委州政府精准扶贫的各项政策，积极请示国网青海省电力公司，并主动沟通州政府招生办、青海大学及西安电力高等专科学校等单位，优化定向培养模式，将“就业”和“扶贫”有机结合，采用“三定”方式（即“定向招生、定向培养、定向就业”）及扶智脱贫的思路培养玉树本地生源，全面推进校企合作事宜。2018-2021年，招聘订单及定向生78人。他积极沟通玉树州招生办公室，面向全州高考毕业生宣传此项政策，使得央企责任落到实处，精准实施人才扶贫工作，2020、2021两年录取玉树本地生源47人，计划完成率100%。

2020年是决战决胜脱贫攻坚收官之年，他深入贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述和重要讲话精神，汇报公司主要领导，加大就业扶贫力度和劳务输出，进一步加大玉树地区人员招聘力度，2020年招聘称多县贫困村雪吾村7名村民，招聘玉树地区社会人员339人，招聘玉树地区生源的高校毕业生11人，共解决357人的就业问题。

他严格按照《国网青海省电力公司关于加强派驻扶贫人员管理的通知》要求，加强驻村人员组织管理，严格考勤管理、强化考核评价、持续日常监督，督促驻村人员履职尽责；他坚持保障到位，积极落实派驻扶贫人员的薪酬福利及生活补助等待遇，累计发放扶贫补助10000元， 发放价值3965.5元防寒用品（不含工资等），全面保证驻村扶贫人员物资保障；他不断加强驻村干部培养提升，认真落实“一联双帮三治”工作机制，组织公司驻村第一书记等20名扶贫工作人员参加省公司举办的《扶贫干部脱贫攻坚公开班》等9期培训班，着力提升驻村扶贫干部政策执行能力和解决问题的能力，切实用科学理论来指导脱贫攻坚，保障脱贫工作取得实效。

李宪凯同志积极投身于脱贫攻坚工作，解决玉树地区贫困家庭就业问题，精准扶贫工作程序显效，公司获评全省脱贫攻坚先进集体和国网公司服务脱贫攻坚先进集体。他积极投身“三区两州”深度贫困地区电网建设攻坚，有效提升玉树地区供电可靠；他全力投入到生命鸟巢工作中，极力维护三江源生态平衡，实现生态和电网共存的和谐画面。