中铁一局度大商务管理暨岗位素质能力提升培训班成功举办
2023-07-12
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为全面深入推进大商务管理暨项目管理效益提升，系统推动三级公司大商务管理体系建设，提升商务管理人员从业素养和能力，推动企业高质量发展。6月19日，中铁一局2023年度大商务管理暨岗位素质能力提升培训班在人才发展院正式开班。本次培训共三天，来自集团公司各子（分）公司的89名商务管理干部参加培训。
集团公司副总经理张林出席开班仪式并讲话，集团公司党校常务副校长、人才发展院党委书记王全致辞，集团公司商务管理部部长刘新文主持开班仪式。
张林向全体学员讲授专题课程，结合目前集团公司项目管理存在的主要问题，从大商务管理基本概念、基本任务、主要环节、如何“管得好、管得住”等方面进行了具体讲解，重点围绕标前商务测算、履约商务策划、收尾结算策划、信息贯通、成本测算、管控期间费用、集群管理、精准管理等八个方面，对大商务管理体系及实施方案做了深入的讲解。同时传达了集团公司关于大商务管理的指导精神和基本要求，为各子（分）公司在大商务管理中的重点工作指明了方向。
刘新文向参培学员提出三点希望：一是希望大家能快速调整心态，在三天的培训中认真听讲、勤于思考、学有所获，圆满完成本次培训任务；二是希望大家树立培训是企业给员工最大的福利理念，珍惜这来之不易的学习机会，相互交流、拓宽视野，填空补缺，提升专业知识水平，努力解决好项目施工生产过程中的商务管理问题；三是希望做好项目商务管理课题研究与攻关。商务部要及时收集项目商务管理工作方面的典型案例，持续优化项目商务管理指导手册，更好地指导项目商务管理工作。
王全代表承办单位向前来参加开班仪式的各位领导及参培学员表示了诚挚的欢迎，并提出三点建议：一是严格自律，自觉遵守培训纪律，虚心听讲，全面深入地掌握所授内容，达到提升自我的目的；二是珍惜机会，要充分利用搭建的学习平台，加强沟通和交流，积极研讨，在学习中互相切磋、互相启发，取长补短，从而共同提高；三是学以致用，坚持学思用贯通、知信行统一，结合自身实际，创新载体形式，丰富方法手段，把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量。
本期培训为期三天，培训内容丰富多彩，采用“听观讲论考”“五感”模式，设计了领导讲话、专业授课、项目经验交流、案例分析、结业考试等多个环节。培训内容涵盖大商务管理理念、基于新形势下践行项目“管得住、管得好”的商务思考、铁路项目二次经营、公文写作、合规管理、预控管理、分包管理、成本管控、收尾项目管理等多个方面。最后为巩固学员对培训内容的掌握程度，人才发展院将组织学员开展结业理论测试，考试内容紧紧围绕大商务管理知识，并为考试合格学员颁发结业证书，推动形成以测促学、以学促行、以行促效的良好局面。
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图片 | 王童犇 宋 晨
文字 | 王童犇 宋 晨
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