兵团建工水电集团召开人才工作专题会议

乌鲁木齐讯（通讯员马溪 丁雅鸿）2月18日，兵团建工水电集团召开人才工作专题会议，认真传达学习《十一师“十四五”人才发展规划》及相关配套文件、《十一师关于将“四项经济工作”落实指挥部机制贯穿干部工作的指导意见》等文件，围绕贯彻落实十一师“人才强师”发展战略，推进企业人才工作提质增效的要求，深入分析当前人才工作存在的短板弱项，谋划推进2023年人才工作。水电集团党委书记、董事长孙敦江出席会议并讲话。

会上，集团所属各单位及总部业务部门针对本单位、本行业部门人才工作情况进行了汇报，并对存在的问题和不足进行了分析讨论。党委副书记、工会主席、董事王翙通报了水电集团人才工作有关情况，并对2023年人才重点工作进行安排。

集团所属各单位、总部各部门要切实增强政治意识，提高政治站位，以“明方向定目标、扩产业增规模、防风险提质效、拓市场树品牌”24字发展方针，树立“抓人才就是抓发展，抓发展首要抓人才”的理念，不断强化做好人才工作紧迫感、责任感，扛牢人才培养责任。以人才建设和人才项目为抓手，全方位引进、培养、用好人才，广泛团结一切可以团结的人才力量，把各方面智慧和力量凝聚起来，层层带动“自然生长”，形成全员抓经济发展的强大合力。

要把“党管人才”放在首位，牵住人才工作“牛鼻子”，充分整合工作力量，搭建好一体化平台，推动建立党委领导、组织部门牵头，多部门各司其职的工作格局，凝聚人才工作合力。

要树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明导向，坚持“四考合一”，贯穿干部人才工作全过程。以比能力、比业绩、比贡献为导向，贯穿“选、配、建、强”四个过程，将平时考核、专项考核、年度考核和干部一贯表现结合起来，考实、用准干部，让有为者有位，能干者能上，优秀者优先。建好“三个库”，抓好人才储备。从源头建设入手，建立“干部考核等级库”“干部素能库”“后备干部库”，大量储备三大板块急需人才，努力改变实用型专业技术人才缺乏的现状，从源头上储备一支充满活力、素质优良的生力军。

要强化措施，充分发挥人才在集团高质量发展中的作用。制定“精准引才”“悉心育才”“高效用才”“倾心留才”重点任务工作计划，以“自然生长法则”为内生动力，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，为职工规划好自身职业目标，把人才放到适合的位置不断锻炼和成长，有效解决育人、留人、用人的难题，焕发人才队伍的生机和活力，推动集团各类人才呈现出“一片草原、一片森林”的蓬勃发展态势。

要进行人才盘点，发现本单位的人才缺口，对人才的选拔与培养做到心中有数。人才盘点是人才发展的关键环节，目的是为了解决企业发展和人才供应的问题，集团所属各单位要从数量、质量、结构上匹配出企业发展所需的人才，并根据目前的人才状况，制定引进和培养计划。

要强化措施落实，统筹推进人才培训，常态化开展调研了解，通过“导师带徒”等培养方式加大年轻干部培养，强化人才培养责任落实，推动各项政策落地见效，切实将科学的政策制定与高效的政策执行结合起来，为全面推进企业高质量发展提供坚强人才支撑和智慧保证。

集团总部各部门部长、所属各单位主要领导、专职副书记参加会议。