粤观点|树好人才工作“实”字导向

全国组织部长会议强调，着眼强化现代化建设人才支撑，全方位培养引进用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。组织部门作为“人才之家”，要对标破解人才发展瓶颈，抢抓机遇、乘势而为，树好人才工作“实”字导向，全方位引进、培育和用活各类优秀人才，让人才活力充分迸发。

瞄准需求点，在引才聚才上下“实功”。“种好梧桐树，引来凤凰栖。”要为人才营造“家”的感觉，就要用温情服务人才，用行动帮助人才。一方面，要拓宽引才汇智渠道，紧紧抓住推进人才强国战略的有利契机，践行全域开放人才观，遵循适度、适量、适合的原则，敞开大门，不拘一格，立足发展需要和长远需求，在人才管理上“放权”“松绑”，鼓励“举贤”，善于“纳贤”，依托“人才+产业”“项目+平台”等柔性引才方式，汇聚各领域、高层次、专家型人才，变“单一引才”为“多元聚才”，为经济社会高质量发展提供充分的人才储备。另一方面，要拓展聚才留才空间，建立领导干部常态化联系人才制度，及时了解掌握各类人才的现状、想法和发展瓶颈，提供“私人定制”式人才服务，鼓励各方面人才干成事业、干好事业。始终以爱才之心、容才之量关心关爱人才，尽心尽力帮助人才解决安居就医、子女教育等问题，妥善处理好人才的“关键小事”，打破束缚人才发展的“枷锁”。

深挖潜力点，在识才用才上出“实招”。世有伯乐而后有千里马，善于识别和使用人才，才能使人才精雕细琢后“大放异彩”。要坚持知事识人，既要“往回看”更要“向前看”，既要听其言更要观其行，辨别人才发展空间和潜力，立体式、多角度掌握人才现实表现、成长动态，把德才兼备的人才精准识别出来、挑选出来，避免因“一时之选”而错过大量“潜才”。坚持因岗选人、人岗相宜，综合考量人才的自身特点、专业知识、能力素质，建立完善人才匹配数据库，为人才量身定制岗位、平台，让各领域人才能够在自己熟悉、擅长的领域中更加专一、高效地投入发展，最大程度发挥人才的优势和长处，激发自身潜能和价值。要着眼于帮助人才成就事业，主动为各类人才搭建干事创业的“舞台”，整合现有载体和资源，加大与高等院校、科研院所等合作，创建能引领区域发展、支撑产业升级的产学研基地，鼓励人才大胆创新创业，让人才各尽其能、各展其长。

找准结合点，在育才管才上用“实劲”。育才非一日之功，却事关千秋大计。要紧扣理论与实践的结合点，常给人才“施肥”、让人才“蹲苗”。坚持按需“下单”、因人施策，根据党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才等不同类型人才需求，制定长短结合的培养规划，盘活各种培训资源，丰富培训方式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。根据人才成长规律和实际发展指向，着力推动人才到重要领域、重点产业、基层一线等经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，锻造专业过硬、能力过硬的人才队伍，确保实践效益最大化发挥。坚持“破四唯”和“立新标”并举，以创新、价值、能力、贡献为导向，健全科学化、多元化的人才评价机制，将人才自评、同行互评、专家点评、群众参评有机融合，形成品德与能力相统一、职称与称职相对等、技能和需求相匹配的评价体系，旗帜鲜明为敢于担当、认真做事的人才撑腰鼓劲，不断畅通人才能上能下通道。