劳务派遣如何降低企业的用工成本

1、人事管理简便，提高企业管理效率。

被派遣单位不需要设立专门人员、派遣公司对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由劳务派遣公司负责完成。

2、用人机动灵活，提高员工管理效能。

人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，大大降低和分解了用人风险。《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。一些企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣的这种用工模式，就可根据实际情况，设立短期临时性、辅助性的工作。

3、降低管理成本，提高企业经济效益。

大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。

并且由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。

4、进行员工筛选，后备人员储备。

通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。

5、规避劳动纠纷，维护企业信誉。

被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。能在最大程度上规范用工形式，防止并化解劳动关系纠纷。