劳务派遣/外包对于企业的优势解读
2023-07-12
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“不求所有,但求所用”是劳务派遣的一个显著特征。
我国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授指出:如何用工人,现在有三种现象,一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人。
对用人单位来说,工人不养而用是上上之策。
被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案,员工工资、奖金的统计、发放,各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。
许多被派遣单位业务变化频繁,采用人才派遣用人形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,人员进出灵活,不受编制限制。并且人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务,大大降低和分解了用人风险。
《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。
一些企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣的这种用工模式,就可根据实际情况,设立短期临时性、辅助性的工作。
首先,被派遣单位不必增加专门的人员或机构对派遣员工进行管理,由我公司完全承担这一任务,为被派遣单位节约了管理成本。
其次,可大幅降低常规性人力资源管理费用支出,如:人事招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。
再次,由于用人的机动性,被派遣单位可以根据公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。
通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可避免招进不合格人员,也可降低离职成本。
被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系,被派遣人员的劳动关系隶属于我公司。这样,作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生,从而节省被派遣单位的管理精力,专心于事业的发展。能在最大程度上规范用工形式,防止并化解劳动关系纠纷。
人才培训致力于完善企业的人力资源工作,系统提升员工职业素养和管理能力,以最大程度地实现客户价值最大化为宗旨。
企业根据自身业务需求,将部分业务外包出去,让专业提供人力资源服务的公司来完成。
外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。
企业通过劳务外包后,不需设立专门人员对员工进行详细繁琐的人力资源处理,这些人员从聘用、合同签订,职工工资,奖金的统计发放,以及社会保障缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源事务性工作均由劳务外包公司担任完成。
在目前的市场经济条件下,企业可以根据自身的业务需求来进行选择外包员工,在事务减少时,减少人员。单位用人进出灵敏,不受编制限制,外包员工进出手续都由劳务公司进行专业化服务,充分展现用工企业自主权。
企业通过劳务外包后,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
来源:网络
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