下半年重庆市南岸区事业单位招聘《管理基础知识》题（5）

二、多项选择题。每小题后的四个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。

41、组织层级与组织幅度的互动关系决定基本的组织结构形式有（  ）。

A、机械式组织

B、有机式组织

C、扁平式组织

D、锥形式组织

42、多数正式组织中都会存在非正式组织或者“小团队”，从管理的角度看，关于非正式组织表达正确的有（  ）。

A、非正式组织对组织文化建设可能有积极影响

B、非正式组织可能有助于改善员工间的关系

C、非正式组织的发展方向是被改造成正式组织

D、非正式组织阻碍着组织目标的实现

43、在管理中，控制职能之所以必要，是因为（  ）。

A、领导者权力的扩张性

B、组织环境的不确定性

C、组织活动的复杂性

D、管理失误的不可避免性

44、职务专业化设计能给企业带来的益处有（  ）。

A、有利于提高人员的工作熟练程度

B、有利于减少因工作变换而损失的时间

C、有利于使用专用设备和减少员工培训要求

D、有利于降低生产的劳动成本

45、在管理方法中，经济方法不同于行政方法和法律方法，其主要特点在（  ）。

A、诱导性

B、间接性

C、灵活性

D、平等性

46、组织整合或协调的手段有（  ）。

A、通过组织等级链的直接监督

B、通过程序规划的工作过程标准化

C、通过计划安排的工作成果标准化

D、通过教育培训的工作技能标准化

47、需要层次理论中高层需要包括（  ）。

A、生理的需要

B、社交的需要

C、尊重的需要

D、自我实现的需要

48、现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（  ）。

A、使激励措施达到让员工产生“我要做”的思想，而不是一直感觉到“要我做”

B、使激励带有更多的强制性，从而对员工形成威慑力

C、将激励重点放在组织的重点员工上，不需要顾忌其他员工的想法

D、努力使激励措施具有很好的连续性，避免朝令夕改

49、在现代组织管理中，控制之所以必不可少，是因为（  ）。

A、组织环境的不确定性

B、现代组织活动的复杂性

C、失误的可避免性

D、提升组织的效率和竞争力

50、控制工作的主要内容是（  ）。

A、心理准备

B、衡量实绩与界定的偏差

C、确立标准

D、分析原因与采取措施