下半年重庆市南岸区事业单位招聘《管理基础知识》题（2）

11、主要依赖以理服人，以身作则的领导作风，把权力定位于群体的领导者属于（  ）。

A、民主式领导者

B、专制式领导者

C、放任式领导者

D、集权式领导者

12、赤壁之战前，孙权在主战派和主和派争执不下时毅然决定迎战曹军，如果用现代管理理论来解释孙权的行为，表述最准确的是（  ）。

A、孙权的决策过于鲁莽，风险太大

B、管理者决策时并不需要过多听取下属的意见

C、管理者在必须做出决策时，即使无法完全判断决策的正确性，也必须做出选择

D、管理决策中并不需要太多的人参与，否则就难以决策

13、在既定的组织中，相对于正式沟通，非正式沟通的优点表现为（  ）。

A、沟通信息严肃准确

B、有利于员工间良好关系的建立

C、表现为平行沟通

D、沟通障碍更少

14、管理者拥有下列哪一项权力时，会对下属产生更强的威慑或压力（  ）。

A、支配权

B、奖赏权

C、强制权

D、专家权

15、下列关于组织创新的说法，最准确的一项是（  ）。

A、相对于技术创新，组织创新的重要性并没有那么大

B、组织创新更多的是由于环境变化带来的威胁而被迫实施的

C、组织创新不仅表现为组织结构的变化，还包括制度变化等内容

D、组织创新是自发的过程，并不体现管理者意志

16、某教授在课堂上讲道：大到国家经济社会发展规划，中到高铁建设经哪些路线在哪座城市设站点，小到企业实施什么样的推广策略，决策无处不在；诺贝尔奖获得者西蒙曾说过“管理就是决策”，决策之于管理，其重要性不言而喻。当然不同的人对决策的认识可能有不同的观点，下列有关决策的理解说法最准确的是（  ）。

A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B、决策的复杂性决定了管理的复杂性和挑战性

C、管理最重要最普遍的工作就是面对复杂的环境做出的决策

D、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

17、民营企业家张某经过多年的打拼已然事业有成，集团公司经营亦步入稳步发展时期，他着手让他的儿子张小某接班。为此，他将公司总裁职务交予张小某，自己只担任董事长一职，规定公司除非重大决策或发生重大事件，他一律不插手或过问公司的日常运营事物，但他会及时了解和监督公司的运营情况。类似这种下放决策权限，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（  ）。

A、以结果为导向的管理

B、授权方式的参与管理

C、抓大放小的例外管理

D、动态监督的过程管理

18、三大运营商为争取已乳尖饱和、增长缓慢的电信用户市场，在4G移动通讯产品领域竞争十分激烈。最近，C市D电信运营商E总发现，尽管目前公司通过价格战优势使得4G用户的市场销售增长率较高，但市场占有率却几乎没有什么提高。为此，E总决定采取一些有效措施来大幅度提高本公司4G产品用户的市场占有率。以下关于D公司这一决策实施足够长的时间之后，可以预见（  ）情形是最有可能发生的。

A、公司4G产品用户的销售增长率、市场占有率均显著提高

B、公司4G产品用户的市场占有率上升而销售增长率下降

C、公司4G产品用户的销售增长率上升而市场占有率下降

D、公司4G产品用户的销售增长率上升而市场占有率变化不确定

19、组织中的创新可以分为渐进式创新和破坏式创新，对于两种创新，下列表述最准确的是（  ）。

A、破坏式创新的效果往往优于渐进式创新

B、破坏式创新只适合于技术创新，不适合于组织创新

C、渐进式创新的效果往往优于破坏式创新

D、渐进式创新往往更容易成功

20、存在多种自然状态，每种自然状态发生的概率是可以预估的，这类决策属于（  ）。

A、确定型决策

B、风险型决策

C、不确定型决策

D、随机型决策