“国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务”专题

    新一轮国企改革深化提升行动，要求围绕打造现代新国企深化改革，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企健全市场化经营机制的重要内容。

    2023年，国资委进一步优化中央企业经营指标体系为“一利五率”，引导企业更加注重投入产出效率和经营活动现金流，企业经营绩效管理价值取向变化，国企人力资源管理角色也要从事务层面真正提升到战略层面，应围绕企业的战略绩效目标构建人力资源管理体系，从职能部门转变为战略部门，推动人力资源流程与机制创新，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。

为了更好的充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性， 进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力，不断推进人事、劳动和薪酬三项制度深化改革与创新，促进收入分配更合理、更有序。中国国资管理培训网（公众号：国资管理）计划开展“国有企业人力资源管理体系建设与薪酬绩效改革、劳动风险控制、职业经理人制度实施”专题研修班，采用“线上+线下”相结合的授课方式，由北京富汇财金管理咨询有限公司承办，希望各单位积极组织相关人员参加，现将相关事宜通知如下: