优化人才发展环境 健全人才选拔机制 | 亚太酒店集团召开本部借调人员工作汇报会议

       亚太酒店集团自今年整合重组以来，认真贯彻党的人才工作要求，始终坚持“按需引进、精准引进”原则，不断拓宽培育渠道，以职业属性和岗位需求为基础，优化二、三级公司联动机制及考核制度，激励人才创新晋位，激发人才活力。

     会上，5名借调人员依次发言，以PPT的形式介绍借调期间的工作情况，从不同角度畅谈工作收获和心得体会，并阐述下一步的工作规划。大家普遍表示，通过交流锻炼，提高了站位、开阔了视野、锤炼了作风、提升了能力。

     会议对各位借调人员的工作表现提出了肯定，希望他们扬长处、强弱项，把积累的经验、学到的本领发挥出来，立足岗位，在担当作为中提高本领，在服务大局中发挥纽带作用，求真务实、砥砺奋进，以持续的内生动力，练就过硬本领，提升个人综合能力，为共同实现高质量发展目标作出更大贡献。

       下一步，亚太酒店集团将致力于最大程度发挥人才作用，量才任用，以海纳百川的胸怀引才聚才，坚持“本土”和“外来”人才兼收并蓄，从大局、长远上考虑人才引进。让人才的价值得到最高诠释，为全面发展提供强有力的人才保障和智力支撑。