HR,为什么招不到老板想要的人?

2023-07-08   


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来源:人力葵花

“HR找不到人”,这很像是一个黑色幽默。

尤其是招聘HR,就像猎头一样,工作就是围绕找人,尤其要给公司找到牛人。但很多HR和我说找过来的人,老板都不满意。

那是为什么呢?—— HR做的就是人的工作,怎么会有找不到的人呢。 

但事实却是,HR不仅找不到数量足够的候选人,来完成对一个职位的交付。更别提是让老板满意的候选人。

HR宝宝们心里苦“优秀的简历很少啊!牛人都不愿意来咱们公司啊!“等等。从业这些年,我面试了几百个有经验的HR,大多是这样的表现:

01

1、 至少有80%以上的HR要么被动收取简历,要么主动搜索的也是如智联、51、猎聘、BOSS等公开简历库,如果脱离开这些现成的“库”,或是招聘的职位较难,他们就会一筹莫展;

这是人才寻访的技能太单一。

02

2、 如果你给老板10个人复试,老板最后定下了2个候选人,这两人无论是从年龄、学历、工作经验都不相上下。现在老板问你“这2个人,你认为谁是最合适的一个,现在把决策权交给你,你认为公司应该选择哪一个人?为什么?”

大多HR会习惯说出这两个人不同的优势和不足,却很少有底气能够回答老板,谁谁谁一定是最匹配的那一个。

 这是看人识人的技能太单一。

03

3、 总有那么一些HR,勤勤恳恳兢兢业业,每天工作超过8小时,屁股不离凳子,手不离电话,但最后招聘任务达成结果却非常差,甚至试用期离职率很高。这种情况的存在往往会让人不禁怀疑“努力”的可靠性。

这是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰的常见状态。

而出现以上问题的根本原因是什么?

  • 半路出家做招聘,大多忙于招聘的事务性工作,而忽略对个人招聘全项技能的提升。

  • 对招聘工作的认识停留在表面,严重低估招聘工作的价值,认为把人招到了就是万事大吉。


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END

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公司秉承“真诚、学习、激情、创新、利他、共赢”的价值观,以“赋能企业,引领人才”为使命,以成长为“国内领先的人力资源服务和人才服务的专业人力资源公司”为愿景,持续帮助企业和人才提升商业价值和社会价值。

公司价值观

真诚 | 学习 | 激情 | 创新 | 利他 | 共赢

公司使命
赋能企业,引领人才

公司愿景
成长为国内领先的人力资源服务和人才服务的专业机构。
人才招聘:
 安置残疾人保障金、社招、RPO

人才培训(线上+线下融合):
 人才测评、人才培训、在线学习平台(领才在线商学院)

人社补贴:
 企业技能等级认定、企业新型学徒制、数字技能培训(腾讯、阿里巴巴、华为)共16个证书、安全技能培训

人才留用:学历考证
学历:中专、大专、本科
技能等级认定:企业人力资源管理师、职业指导员、劳动关系协调师
统考职称(可入户):经济师(人力方向)、系统集成项目管理工程师
职称评审:档案、工程、卫生
其他:人力资源法务师、碳排放管理师、员工关系管理、网商运营等

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