协会培训|《劳务派遣行业如何突破发展瓶颈和如何通过用工模式优化风险管理》培训

2023-07-11   


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协会本着服务会员企业,推动行业专业化、规范化发展,基于业务开展的实践与要求,5月23日特邀人力资源管理高级讲师 、《劳务派遣营销学》原创作者杨文老师和劳动关系协调师、人力资源与社会保障局劳动争议调解公益活动主要负责人陈志勇老师在大岭山人才服务产业园为会员企业带来了一场专业、落地劳务派遣行业如何突破发展瓶颈和如何通过用工模式优化风险管理培训。

首先杨文老师讲了劳务派遣行业面临的五大痛点
一、近几年出现影响劳务公司的五大变化(信息传播方式的变化、劳动法政策的变化、企业需求下降的变化、职教法执行的变化、资本进入行业的变化);
二、传统劳务机构最大的痛点:劳务行业的利润空间越来越低;
三、劳务行业里许多公司的定位不清晰
四、行业人才的不稳定,容易跳槽;
五、公司岗位胜任的能力不足(1.公司运营的三大体系:企业、招聘、服务;2.管理的六大保障:职责、流程、制度、考核、培训、薪酬)。 

劳务派遣行业如何打造有效可复制的精细化管理(1.招聘管理:产品、引流、咨询、邀约、转化、入职、稳岗、回头、裂变;2.招聘技巧:起点、目标、目的、转点、做法、流程、跟踪;3.服务流程:接单、对接、准备、接待、面试、对单、在职、离职)。

最后讲了劳务派遣机构如何提升自身服务的六大方向:服务升级、模式升级、人才升级、培训升级、管理升级、客户升级。

接着陈志勇老师举例分析了东莞市企业目前的用工方式:劳动关系(雇佣关系)、劳务关系(临时工、退休人员)、灵活用工(通过平台结算)。再提出了几个问题分析了劳务派遣行业应该如何通过用工模式优化风险管理(1、临时工、日结工与劳务派遣公司是哪一种关系?如果发生工伤问题,公司有什么责任?2、雇主责任险与团体险的区别3、劳务派遣公司外包项目到期时,解放员工需要给经济补偿金吗?4、企业在使用劳务派遣或劳务外包用工方式时,企业与人力资源公司的风险有哪些?),最后也对各学员提出的相关问题进行了详细的解答与分析。

课后学员反馈协会此时举办《劳务派遣行业如何突破发展瓶颈和如何通过用工模式优化风险管理》培训真是一场及时雨,为他们解疑答惑。通过此次培训希望各会员单位在遵纪守法、诚信经营的基础上,建立稳定的合作伙伴关系,开展广泛的合作交流,相互支持,相互促进,为东莞经济高质量发展做出更大的贡献!

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