塔河镇打造党建“红引擎”跑出基层治理“加速度”

2023-07-07   


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塔河镇围绕党建引领基层治理,盘活党建资源、提升服务质量、拓宽服务渠道,不断推进基层党组织提质增效,实现政治功能更优、治理能力更强、服务群众更好,提升了党组织的凝聚力和战斗力,跑出基层治理“加速度”。

   
抓实“三个聚焦”,盘活党建资源
聚焦基层组织抓覆盖。坚持“抓行业,行业抓”原则,聚焦快递物流、外卖配送等新兴行业,成立10个行业党支部,引导党组织和党员就近、就便参加社区党组织活动,切实增强党组织与企业的粘合力。合理划分53个社区网格,在网格上建立36个基层党支部,53个网格党小组,推动社区治理由“上层着力”向“基层着力”转变。聚焦服务示范惠民生。按照专业技能和居民需求分类整合资源,组建5支志愿服务队,建立志愿服务档案。与辖区111家驻区单位企业林场签订共驻共建协议,1164名在职党员深入社区开展政策宣传、疫苗接种、服务群众等活动,促进区域基层党建有效融合。把社区工作者、“双报到”党员、志愿者三支队伍紧密捆绑,一对一联系,由社区向网格下沉,党员干部亮身份、亮承诺、亮服务,带着任务干,领着群众干,形成推动社区治理的强大合力。聚焦党建资源融合。结合共建单位的工作性质和服务意向,统筹安排进社区包楼栋,运用“需求清单、资源清单、项目清单”“三张清单”,结对百家特殊户,征集居民“微心愿”177件,按需求项目划分为帮扶济困、为老服务、心理咨询、小区治理、法律咨询等五类,按照“即办件、限时件、承诺件、代办件、上门件”进行派单,创新“五件式”办理,最大程度第一时间提供最好的民生微服务,微服务事项完成率91%。

     
建强“三个堡垒”,提升服务质量
     建强书记“领头雁”。紧盯党组织书记这一“关键少数”,深入实施“一肩挑”工程,以换届为契机,选优配强社区“两委”班子,定期开展业务轮训,实现培训全覆盖。深入实施“助力乡村振兴万人计划”,12名事业编人员下沉社区担任副书记、主任助理,解决了社区干部队伍人员不足、能力欠缺、管理失范等方面问题,为城市基层党建、创新社会治理提供人才支撑。建强工作者队伍。注重选拔更年轻、更有能力的专职社区工作者,面向社会招聘36名社工,60%的社区工作者为本科以上学历。实行“导师帮带制”,由政治素质好、经验丰富的党委班子成员及社区党组织书记担任导师,帮带培养新任职的社区工作者、专职网格员。实行社区工作者“知门、知户、知事、知策”的“背户”考核方式,将日常考核与年度考核相结合、群众评议与组织考评相结合,量化考核结果,与岗位等级、薪酬待遇、奖励惩戒、续聘解聘等挂钩,使社区工作者队伍更加职业化、专业化、规范化。建强服务主阵地逐步完善“党建+网格”治理平台,选取林缘社区为试点,推进“1+N”党群服务阵地建设,以林缘社区党群服务中心为核心,打造以综合社区网格服务中心、新时代文明实践所和社区公共活动中心为一体的社区党群网格阵地,推动基层党建与社会治理同频共振。依托智慧社区平台开展“扫楼行动”,摸清辖区居民人口底数,寻找在外地优秀人才,完善特殊群体信息采集,实施精准化、动态化、数据化管理,实现社情民意与社区建设、社区服务精准对接,更好地为居民群众服务。


打造“三大平台”,拓宽服务渠道
     打造综治服务平台。建设县、镇一体的综治服务中心,实行司法所与派出所“二所联动”化解纠纷工作机制,深入开展“敲门行动”,受理各类矛盾纠纷300余件,成功调解300余件,调解成功率100%。随着普法宣传、纠纷化解等事项融入网格化服务后,群众困难、问题反映、信访事项等能够在第一时间被搜集、处理和化解。打造物业红色平台。搭建居委会、业主委员会与物业企业三方共参、共议的“红色桥梁”,协商解决物业管理、小区环境改造、公共设施维修等重大事项,形成网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置的工作机制,组织抢修管道202次;解决阳台漏雨以及外墙损坏情况334次;处理“12345”热线117条,真正将服务融进网格、贴近百姓。打造经济发展平台。以推进新型城镇化建设和经济发展为抓手,对镇内老旧小区基础配套设施进行改造,建设旅游综合服务区,完善新建小区和服务区的公共服务设施和功能,有利于改善居民生活环境和镇内旅游功能。社会治理的提升,为经济社会发展提供了沃土,镇内现有北药种植户15户;农业专业合作社6;种植面积1000余亩;食用菌养殖3户,菌包数量30余万袋,寒地特色种养殖成为了促进转型、增收致富的重要抓手和产业发展主攻方向,有效促进镇域经济社会发展。
来源:塔河镇党委

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