“招工不难·用工不慌”优秀用工企业案例集丨浙江解氏新材料股份有限公司
2023-07-07
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近期,全市人社系统挖掘了一批稳岗留工有办法、用工做法有亮点、关爱员工有温度的企业,形成可复制、可推广、可借鉴的典型经验,供全市市场用工主体、公共就业服务机构以及经营性人力资源服务机构学习借鉴。“绍兴人社”推出“招工不难·用工不慌”优秀用工企业案例集,展示这些企业的典型经验做法,发挥先进的示范引领作用,以此方式助推企业积极履行用工主体责任,营造和谐人力资源环境,助力优化营商环境。
浙江解氏新材料股份有限公司是一家集有机氟化学品研发、生产、销售为一体的化工企业,现拥有300多名员工,拟上市企业,2013年开始连续被评为百强企业、高新技术企业、“专精特新中小企业”,计划扩建新项目、筹建研究院。公司产品广泛用于医药、农药、液晶材料及有机氟基础原料等领域,建立了遍布全国及欧美、东南亚等的海外市场,客户优质稳定,市场前景良好。企业重视人才,注重人均效能,重视企业文化,营造人文关怀。
科学规划公司员工整体学历占比,2023年大专目标设定比2022年增加50%,本科目标设定增加30%,硕士及以上人才增加5%。多措并举加大招聘,成立招聘小组参加人力社保部门统一组织的招聘,同时,充分利用老员工介绍、优选劳务派遣工等措施,发挥“以工招工”“以工稳工”作用,每介绍一位新员工,给予800-1200元“红娘”介绍补贴,达到“招进一个,引来一批”实效。
建立健全关心关爱机制,通过开工红包、积分礼物、解氏之星、奖金发放等举措,让员工切实得到实惠。鼓励员工在岗位上发光发热,对于优秀员工及时给予宣传和表扬,提升个人成就感和集体荣誉感。疫情期间,企业承诺不裁员、不降薪,有力维护职工切身利益,保持队伍稳定。
坚持“引得进、育得好、留得住”原则,注重员工个人成长,清晰界定员工职业规划,提供全方位的晋升通道,让每一个员工成就自我。注重员工技能培训,开展技能比武,抓好师带徒机制,鼓励员工自我提升,对于持有危险工艺操作证书员工,给予1000元补贴。引导员工参加学历教育,给予学费补贴。依托企业工会,逐步探索建立劳资沟通协商和工资集体协商机制,确保职工薪酬每年递增5%到10%。
供稿:上虞人社
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