北京电气化公司组织召开干部人才队伍建设工作会议暨高校毕业生座谈会

2月26日，北京电气化公司在石家庄组织召开干部人才队伍建设工作会议暨高校毕业生座谈会。公司党委书记、执行董事毕志峰，公司总经理、党委副书记张斌出席会议并作讲话，会议由公司总工程师李育冰主持，公司其他领导班子、机关各部门负责人、所属各单位党政正职、总工程师及公司近五年高校毕业生代表共计85人参会。

毕志峰在讲话中强调了公司党委对干部人才队伍的高度重视和对青年人才培养的殷切希望，并针对下一步做好公司年轻人才培养工作提出三个方面要求：一是要总体把握，切实增强育人用人的使命感。公司各级领导干部要提高政治站位，以最高要求引领干部人才工作，正视短板不足，结合发展实际抓实干部人才工作；二是要系统提升，推动形成选育结合的新风尚。各单位、各项目要深刻认识到培养年轻人才的极端重要性，切实担当作为，全面提高强化干部人才队伍建设的行动自觉，找准路径全面形成强化干部人才队伍建设的有效思路；三是要成才成长，努力成为可堪大用的台柱子。广大青年员工要树立终身学习理念，坚持与时俱进，孜孜不倦进行自我提升，树立谦逊平和心态，坚持不骄不躁，拳拳真心彰显实干担当。

张斌在讲话中指出，此次会议是在推动公司高质量发展的关键时期召开的十分必要也十分重要的一次会议。各单位、各部门要高度重视，进一步加大力度做好优秀青年员工的培养选用，始终树立做好年轻干部培养工作的使命感和责任感。结合公司发展实际，张斌从企业需要什么样的干部、树立怎样的观念、明确什么样培养思路三个方面就下一步做好干部人才培养工作提出了要求；一是广大青年员工要加强基层历练，善于在工作中不断学习，进一步提升结构性思维能力，树立做好各项工作的使命感，培养自身宽广的胸怀，为个人发展储备丰富的经验和能力；二是人才培养工作要始终坚持人力资源是第一资源、人人可以成才、以人为本的根本观念，杜绝“放羊式”培养，通过定期召开高校毕业生座谈会、开展岗位练兵等多形式、多渠道，及时了解青年员工所需、所想，畅通人才晋升发展渠道，为公司高质量发展提供坚实人才保障；三是各单位、各部门要明确人才培养思路，全面加强人才队伍的管理工作，重点关注对青年人才培养，创新人才选用机制，完善考核激励机制，牢固树立重基层、重业绩、重实干的鲜明导向，切实做到人才资源的合理配置。

李育冰针对进一步落实公司要求，推动公司人才工作整体上台阶、上水平，努力做好抓好人才培养工作，提出了四点要求：一要抓住“培养”这个基础。创新大学生招聘工作方式，成立公司人才队伍调研团队，深入调研全公司现有大学生在各单位工作、生活情况，将人才培养作为分公司绩效考核重要指标，将人才培养目标作为技术专家考核重要指标，强化师徒关系，努力改变公司关键岗位人才短缺的状况；二要抓住“引进”这个捷径。积极推进公司急需领军人才等引进工作，切实提高人才引进工作的针对性、实效性；三要抓住“使用”这个根本。要加强人才队伍的关心关怀工作，提供充分施展才华的平台，营造有利于干事创业的环境，确保人才干事有机会、有方向、有平台；四要抓住“服务”这个关键。要突破传统观念，树立“大人才观”，坚持重学历而不唯学历，重职称而不唯职称，重资历而不唯资历，形成注重能力和实绩的人才评价导向。

会上，公司人力资源部（干部部）通报了公司干部人才队伍建设及年轻干部培养、选用情况和下一阶段干部人才队伍建设方案。第一项目分公司、第三项目分公司、第六项目分公司、通信分公司、电力变电分公司通报了本单位人才培养和发展情况，并针对本单位的人才培养措施和未来规划做了介绍；近五年高校毕业生代表分享了入职以来的个人学习和工作生活情况，以及今后自我提升的工作要求和未来的职业生涯规划。