中国南山集团召开组织人事暨人才工作会议
2023-07-08
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4月2日上午，中国南山集团在赤湾总部大厦召开组织人事暨人才工作会议。集团党委书记、董事长杨国林出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王世云主持会议。集团领导班子、总部各部门负责人，各二级公司经营班子和高管人员、组织人事部门负责人，主要三级公司总经理和组织人事部门负责人参加会议。
杨国林在讲话中，就做好集团组织人事暨人才工作提了五点要求：
一是要立足集团发展，提高政治站位，深刻认识加强干部人才工作的重要性和紧迫性。高素质的干部人才队伍是推动集团高质量发展的关键因素，是实现百年南山基业长青的第一资源。坚持党对干部人才工作的领导、深化干部人才工作改革，是贯彻落实“两个一以贯之”的必然要求；加强干部人才队伍建设，是实现集团高质量可持续发展的坚强保证；完善干部人才管理机制，是激发干部人才干事创业活力的现实需要。我们要突出问题导向、目标导向、结果导向，注重在推动集团改革发展、转型升级的重要关口、重大考验、重点任务中考察识别培养干部，着力营造“生机盎然、万马奔腾”的干事创业新局面。
二是要树立鲜明导向，坚持选贤任能，持续加强高素质干部队伍建设。要深入贯彻习近平总书记对国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，坚持德才兼备、以德为先，按照政治第一、业绩导向、担当作为、清正廉洁标准，树立新时代集团选人用人的鲜明导向。要聚焦“关键少数”，坚持“因事识人”选配干部，着力优化领导班子队伍结构，完善领导人员交流任用机制。要加强干部队伍常态化监督管理，坚持把政治监督摆在首位，加强“一把手”监督管理，进一步建立健全责任追究机制。要大力选拔培养优秀年轻干部，注重在基层一线、业务实践中识别和锻炼年轻干部，真正把“关心重视年轻干部成长”从口号落实到行动上。要结合外部环境、发展战略、目标任务等变化，着力建设精干高效的组织架构。
三是要坚持战略引领，加大选育力度，统筹抓好集团专业技术人才队伍建设。牢牢确立人才引领发展的战略地位，扎实推进人才强企战略。要完善专业技术人才队伍建设顶层设计，制定建设规划，完善工作机制，健全考核评价体系，进一步打开人才发展晋升通道。要加大人才培养和引进力度，完善培养培训机制，拓宽人才引进渠道途径。要紧密结合业务发展需要，重视和加强海外人才队伍建设。
四是要完善市场化机制，推进“六能”落地，充分激发干部人才干事创业活力。以三项制度改革为抓手，坚持激励约束并重，坚持优胜劣汰，坚持以考核定实绩、以实绩论英雄，不断激发干部员工队伍活力和企业改革发展内生动力。要强化任职条件和考核评价，完善管理人员职级体系，健全以综合考核评价为基础的干部选拔任用机制，强化考核结果刚性运用，实现干部能上能下。要深化分配制度改革，建立健全工资总额能增能减机制，推进薪酬制度改革，进一步规范员工福利保障制度，实现收入能增能减。要深化劳动用工制度改革，健全市场化招聘制度，完善市场化用人制度，构建员工正常流动机制，实现员工能进能出。
五是要加强组织领导，做好赋能增效，全面提升人力资源专业支持能力。人资干部是管干部的干部，是集团做好干部人才工作的重要力量和可靠保障。要加强组织人事干部队伍自身建设，增强干部人才工作服务中心的能力，着力构建党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、各单位发挥主体作用、各司其职的党管干部、党管人才工作新格局。
杨国林最后强调，中国南山集团四十多年所取得的发展成果，缘于一代代政治坚定、专业过硬、爱岗敬业的中国南山人的接续奋斗；展望新征程，百年南山的使命愿景激励着我们勇毅前行。集团上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实新时代党的组织路线和人才工作要求，全力锻造高素质的干部人才队伍，为集团高质量可持续发展提供坚强支撑、注入强劲动力！
会议听取了集团党委组织部所作的《中国南山集团组织人事暨人才工作报告》。
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