“一部门一品牌”人才工作项目展播③丨县委编办:建立“优编安才”人才工作品牌

1.强化“互联网+”思维，全面掌握人才使用效益。创新研发桓台县机关事业单位职责履行量化评估系统，通过对部门单位所属人员履职情况进行“链条式”跟踪评估，分析部门履职全面度、工作饱满度、任务完成质效度等，多层次、全方位掌握部门单位履职效能、人员作用发挥和机构编制使用效益情况，

2.强化人员编制数据分析，精准掌握人才需求情况。充分运用机构编制信息系统和淄博市人员结构综合分析平台，对全县机关事业单位人员结构进行科学统计分析，形成人员结构分析报告、超编单位情况分析报告等，为机关事业单位人才引进提供数据支持。

3.创新编制统筹使用制度，解决招才引智留才用才难点。创新建立编制统筹使用制度，为基层一线、重点领域等招才引智、留才用才等提供编制资源保障，解决事业单位招引高层次人才、优秀青年人才、优化队伍建设等需要。

创新编制使用管理，提升使用效率和效益，充分发挥优编赋能保障作用，为桓台吸引人才、留住人才提供编制支持，助力全县人才事业发展。统筹优化编制资源配置,发挥编制在人才汇聚、人才激励和事业发展等方面的基础保障作用，重点向经济社会发展重点领域、乡村振兴、教育卫生和基层一线倾斜，切实服务全县人才工作需要。

1.项目确定。总结本部门人才工作的好做法、好经验，融合业务工作，确定符合要求的人才项目。

2.项目申报。结合实际，填报项目申报表，报送人才工作领导小组办公室。

3.创建实施。制定项目建设实施方案，落实各项措施，围绕确定的项目，结合业务工作不断丰富内容，切实提高项目的政治效益和社会效益。

4.总结提升。认真研究项目创建工作中存在的问题、成效和经验，及时归纳总结，形成工作总结。

1.创新研发桓台县机关事业单位职责履行量化评估系统。今年在县民政局、县住房和城乡建设局、县综合行政执法局等3家部门及所属事业单位运用“互联网+履职评估”方式，依托评估系统，开展职责履行量化评估试点，县委编办将评估结果作为编制调整、用编进人计划等工作的重要依据。

2.积极开展数据分析应用。充分运用机构编制信息系统和淄博市人员结构综合分析平台，对全县机关事业单位的编制数、实有人数、学历、年龄结构、未来预计退休等情况进行分析研判，形成人员结构分析报告和超编单位情况分析报告等，为机关事业单位人才引进提供数据支持。

3.创新编制统筹使用制度。建立编制统筹使用制度，对事业单位改革、职能转变、清理规范等过程中精简和收回的编制实行统筹管理，注重将编制资源向经济社会发展和教育、卫生等民生领域倾斜，坚持优先补充急需岗位和引进“紧缺人才”的原则，科学研究制定用编计划，加快各类人才集聚。

4.推动人才政策落地见效。认真贯彻落实淄博市“人才金政50条”政策规定，落实返淄人才安置、人才专项事业编、高层次人才“双落户”等人才金政，为“高层次人才”“返淄人才”来桓、返桓工作提供编制服务，助力人才引进，服务全县经济社会高质量发展。