云南卫生招聘 (结构化面试)真题汇编07-08

第 7 题：单位领导总是要你做很多工作，你已经不堪负荷了。而且周围同事也开始排挤你了。你怎么办？

【答题思路】

开篇要表明自己的观点态度，遇到题目中的这件事情，我不会抱怨，会积极找出问题所在, 及时解决问题。而我作为下属不会抱怨领导给我的工作，还会更快的协调同事关系。首先，我们可以分析这一事件发生的原因或影响，比如我作为下属，应服从领导的安排，保质保量完成领导分配的工作，我不堪负荷可能是因为我工作效率不高或是没有及时汇报给领导，导致领导不了解我的工作进程。同时，我也会在工作中也要协调好与同事之间的关系，这样，才能构建良好的工作氛围，保证部门的工作顺利，其次，可以说我会如何解决问题，化解矛盾，比如和领导及时沟通及时清示汇报，让领导了解我的工作进程，我也会学习用更高效的方式提高工作效率或者改变工作方法，同时我也会和同事和谐相处，对自己处事方式不好的地方进行更正，和同事们共同创造一个融洽的团队氛围等。最后我们可以结合自身总结经验，如果下一次再遇到这样的事情将会如何处理。以及对自己査漏补缺，扬长避短。

1.领导总是要你做很多工作，你已经不堪负荷了：我作为下属不会抱怨领导给我的工作， 会把手中已有的工作，做好工作计划，分清轻重缓急，有条不紊的解决，如果领导又给我分配 任务，我会在明白领导意图之后，重新更新工作计划。同时，我也会反思自己出现该问题的原 因。

2．周围同事也开始排挤你了：团队的能力总是大于个人的能力的，而当我被周围同事所排挤时我会反思自身不足，看是不是我有哪里做的不好从而造成了同事对我的误解，或是我的工作效率不够高影响整个团队的效率。

【参考回答】

我们在步入新的工作岗位时不仅要及时调整自己的工作状态，还要尽快融入环境。如果我遇到了题目中的这种情况，我会积极调整心态，快速解决相应问题。

首先，我作为下属，应服从领导的安排，保质保量完成领导分配的工作，我不堪负荷可能是因为我工作效率不高或是没有及时汇报给领导，导致领导不了解我的工作进程。所以，我会在以后的工作中及时汇报我的工作进度，让领导及时掌控和了解我的工作动态，同时，我也会反思自己在工作中为什么会效率低下，如是我自己工作的方法不对我会及时寻求解决办法，比如向领导请教，学习一些规划方式，例如做个时间计划表等，如果是我自己的技术问题，我会尽快学习相关办公软件，提高我的工作效率。

其次，已经出现了同事排挤我的现象就证明我自身会有不足，可能是我的一些方式方法造成了同事的误解，那么我会及时和同事进行解释，还可以在工作以后和同事们吃个饭，增进彼此之间的了解。如果因为我的工作效率不高影响整个团队进程，我会积极和领导、同事协商解决，如若对公司造成了损失要及时承担，除此之外，我还会利用工作之余不断学习进步，及时向有经验的同事请教。在工作中要协调好与同事之间的关系，这样，才能构建良好的工作氛围，保证部门的工作顺利。

最后，要想取得一加一大于二的效果无疑离不开团队的协同作战，而一个融洽的团队氛围 需要我们共同努力，一同建立和谐关系，创造良好的人际氛围；我会在以后的工作中积极参与集体活动，增强团结协作精神；也会和同事之间协作共赢，相互监督，在此过程中不断寻找自己的不足，通过看网课学习相关技能，向有经验的老同事以及领导及时请教，还要及时汇报工作进程，增进了解，相信通过我不断的努力，一定会让我们的大集体更好！

第 8 题：你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从, 你会怎么办？

【参考回答】

第一、人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他（她）的领导组织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象；

第二、因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从；

第三、如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行；

第四、要和领导经常进行沟通，和他（她）交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程， 促使他（她）熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多 提建设性意见，供他（她）参考。

附

面试真题

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